CREDECOOP, R.L.

NOTAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

 

1.     Información general.

 

i.      Domicilio y forma legal

 

      La  “Cooperativa de Ahorro y Crédito, para el Desarrollo, R.L.,  CREDECOOP, R.L.”, es una entidad cooperativa que se constituye el 4 de noviembre de 1994, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Asociaciones Cooperativas No. 4179 del 22 de Agosto de 1968 y sus reformas y en los artículos 318 del Código de Trabajo y 74 de la Ley Orgánica del Ministerio de Trabajo y Bienestar Social.   CREDECOOP, R.L. es una organización cooperativa de ahorro y crédito de responsabilidad limitada, de capital variable e ilimitado y de duración indefinida, que se encuentra bajo la supervisión de la Superintendencia General de Entidades Financieras. (SUGEF).

 

ii.     País de Constitución

 

La cooperativa se constituyó y realiza operaciones en la República de Costa Rica, América Central.  Su sede central se localiza en San Isidro de Pérez Zeledón, provincia de San José.

 

iii.    Naturaleza de las operaciones y sus actividades principales.

 

      CREDECOOP, R.L, realiza todas aquellas actividades de ahorro y crédito, con el fin de emprender los mejores servicios y el mayor beneficio para los asociados de la Cooperativa, procura el mejoramiento económico y social de sus miembros.   Asimismo fomentar el desarrollo agropecuario, industrial y agroindustrial de la región a través del ahorro y crédito.   Asimismo la cooperativa efectúa operaciones financieras de ahorro, captación y servicios.

 

iv.    Nombre de la empresa controladora.

 

      La cooperativa es una unidad económica independiente, y no pertenece a ningún conglomerado o grupo financiero.

 

v.     Número de sucursales y agencias.

 

      La cooperativa cuenta con una sucursal ubicada en la provincia de Cartago en el cantón de Turrialba.  Además de dos ventanillas de servicio ubicadas, una en el Distrito de Daniel Flores y la otra ubicada en Distrito San Isidro.

 

vi.    Número de cajeros automáticos bajo su control.

 

      Aunque la cooperativa no tiene cajeros automáticos bajo su control, brinda servicios de tarjeta de débito, bajo convenio con Coopenae R.L., para la utilización de la Red  de Cajeros de ese banco.

 

vii.   Dirección del sitio Web.

 

      La dirección electrónica o sito Web de la cooperativa www.credecoop.fi.cr.

 

viii.  Número de trabajadores al final del período.

 

      El número de trabajadores de la cooperativa al final del período es de 42 funcionarios.

 

2.     Base de Preparación de los estados financieros y principales políticas contables.

 

i.      Disposiciones generales.

 

      Las políticas contables significativas de CREDECOOP, R.L., durante el segundo trimestre que concluye el 30 de junio del 2010, están de conformidad con Normas Nacionales contenidas en el Manual de Cuentas para el Sistema Financiero, la legislación aplicable, la reglamentación emitida por el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero y otras disposiciones emitidas por la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF), y en los aspectos no previstos, con las Normas Internacionales Informacion Financiera.

 

El Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero dispuso que las entidades sujetas a supervisión por parte de Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF) deban aplicar los  cambios relacionados a Normas Internacionales de Contabilidad,  a partir del 1 de enero del 2003.   Algunas Normas contempladas por la Superintendencia General de Entidades Financieras, no se encuentran en concordancia con Normas Internacionales de Informacion Financiera.  Las diferencias más importantes en relación con las Normas Internacionales de Contabilidad, se detallan a  continuación:

 

-          Clasificación de partidas de Estados Financieros.  Las cuales se clasifican de acuerdo con las disposiciones del Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero y la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF).

 

-          Registro de Estimaciones sobre los activos.  Estas partidas se determinan de acuerdo con parámetros preestablecidos en la normativa, aprobada por el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero y la SUGEF; la cual no necesariamente cumple con Normas Internacionales de Informacion Financiera.

 

ii.     Unidad monetaria y regulación cambiaria 

 

      Los registros de contabilidad y los estados financieros se expresan en colones costarricenses que es la moneda de curso legal en Costa Rica.  Los activos y pasivos se expresan al tipo de cambio de referencia del último día hábil de cada mes, las diferencias cambiarias resultantes de dicha valuación y de las transacciones en moneda extranjera han sido cargadas a los resultados del período.  Al 30 de junio de 2010 y 2009, el tipo de cambio de referencia en el mercado cambiario es el siguiente:

 

Por U.S. $1.00

 

2,010

2,009

Compra

 

529.91

570.61

Venta

 

540.24

579.91

       

 

        El tipo de cambio de referencia para la compra y venta es fijado por el Banco Central de Costa Rica.

 

 

iii.    Inversiones en valores y depósitos

 

Las inversiones se clasifican de acuerdo con la intención de tenencia, conforme las políticas de la entidad y conforme las normas de regulación en: a) negociables, b) disponibles para la venta y c) Mantenidas al Vencimiento.  Dichas inversiones se registran y valúan según las siguientes normas:

 

Activo

Método

Negociables

Son aquellas inversiones que tienen un patrón de comportamiento consistente, en cuanto a negociar con ellas y generar ganancias, aprovechándose de las fluctuaciones en el precio o el margen de intermediación. Se registran al costo y se valúan al valor de realización o mercado.  El ajuste por valuación en el precio de mercado se carga o acredita al estado de resultados del intermediario financiero.

Disponibles para la Venta

Son aquellas inversiones en valores cotizados en una bolsa de valores y que son mantenidos intencionalmente por la entidad financiera para obtener una adecuada rentabilidad por sus excedentes temporales de liquidez, y que no se mantengan para negociación o se vayan a conservar hasta el vencimiento.  Se registran al costo de negociación, y se valúan al valor de realización.  El ajuste entre el valor contable y el valor de realización se carga o acredita contra una cuenta de patrimonial.

Mantenidas al Vencimiento

La categoría de valores mantenidos hasta el vencimiento se limita exclusivamente a valores de deuda.   Se registran al costo y se valúan a su costo amortizado, solo si la entidad tiene la intención de mantenerlos hasta su vencimiento y se cuenta además, con la capacidad financiera para hacerlo.

 

iv.    Cartera de créditos y estimación para incobrables

 

En este grupo se registran los saldos del principal de los créditos y de conformidad con la 1-05, también se registran las inversiones en valores y depósitos a plazo que no están inscritos en una bolsa de valores autorizada y que no están calificados por una agencia calificadora.  Dichas partidas se clasifican en créditos vigentes que son aquellos que se encuentran al día en el cumplimiento de pagos; en créditos vencidos que son aquellos créditos que se encuentran con atrasos en sus pagos y se clasifican bajo el concepto de mora legal; y en cobro judicial que son aquellos créditos que se encuentran en proceso de cobro judicial.

 

En este grupo se registran los saldos del principal de los créditos; y se clasifican en créditos vigentes que son aquellos que se encuentran al día en el cumplimiento de pagos; en créditos vencidos que son aquellos créditos que se encuentran con atrasos en sus pagos y se clasifican bajo el concepto de mora legal; y en cobro judicial que son aquellos créditos que se encuentran en proceso de cobro judicial.

 

La estimación por deterioro o incobrabilidad, se constituye con base en los resultados de la evaluación de cartera de crédito, con base a la normativa SUGEF 1-95, y sus reformas, con base a los siguientes parámetros:

 

 

Categoría

 

Porcentaje de

de Riesgo

 

Estimación

A

 

0,50%

B1

 

1%

B2

 

10%

C

 

20%

D

 

60%

E

 

100%

 

A partir de octubre del 2006, comenzó a regir la normativa 1-05, denominada, reglamento para la calificación de deudores.  .   Los porcentajes de estimación según la categoría de riesgo del deudor son los siguientes:

 

Categoría de riesgo

Porcentaje de estimación

A1

0,5%

A2

2%

B1

5%

B2

10%

C1

25%

C2

50%

D

75%

E

100%

 

Como excepción para la categoría de riesgo E, la entidad con operaciones crediticias con un deudor cuyo nivel de Comportamiento de Pago Histórico está en Nivel 3, debe calcular el monto mínimo de la estimación para dichos deudores de acuerdo con el siguiente cuadro:

 

Mora en  la entidad

Porcentaje de estimación

De 0 a 30 días

20%

De 31 a 60 días

50%

Más de 61 días

100%

 

 

La suma de las estimaciones para cada operación crediticia constituye la estimación estructural.

 

v.     Cuentas por cobrar y productos por cobrar

 

Corresponde a cuentas pendientes de devengar  por comisiones y productos de inversiones, créditos u otros.   Su realización se estima con base a su recuperabilidad y luego se considera la morosidad según la categoría de riesgos, establecida en la SUGEF 1-95 y sus reformas, a partir de octubre del 2006, comenzó a regir la Normativa 1-05 de calificación de deudores. 

 

      La cooperativa tiene la política de registrar con base al principio de realización los intereses acumulados por cobrar sobre disponibilidades, inversiones en valores y depósitos, cartera de créditos, y otros menores según lo establece el manual de cuentas para entidades financieras.  Los intereses sobre préstamos se acumulan con un máximo de hasta 180 días de morosidad según lo establece la ley 7391 de regulación de la actividad de intermediación de las cooperativas de ahorro y crédito.   Los intereses sobre créditos con más de ciento ochenta días de atraso, se registran en cuentas de orden y se registran como ingreso en los estados financieros, en el momento en que se recuperan.

 

vi.    Bienes Realizables

 

Se registran al valor del principal del capital, más intereses corrientes y moratorios, seguros y gastos de administración derivados del crédito o cuenta por cobrar que se cancela. Se valúan al valor razonable, únicamente cuando este valor es menor al valor contable, o cuando estos bienes después de registrados se determina que su valor de mercado es inferior al valor de registro, este último se reduce a su valor de mercado mediante una estimación para valuación de bienes realizables.

 

Si un bien en particular no fuera vendido en el plazo de dos años, contados desde la fecha de adquisición, estará sujeto a una estimación del 100% de su valor contable.

 

vii.   Participaciones en el capital de otras empresas

 

Comprende las inversiones realizadas por la entidad en activos de capital, adquiridos con el propósito de tener  participación patrimonial en otras entidades conforme con las disposiciones legales y reglamentarias aplicables.  Se registran al costo de adquisición y se valúan bajo el método de participación cuando el porcentaje es mayor al 25% o se posee influencia significativa en la administración.

 

viii.  Propiedad, Mobiliario y Equipo en Uso y Depreciación acumulada

 

Comprende aquellos bienes que están destinados al uso de la misma, y se espera utilizar durante más de un período económico.   Se registran al costo, más todos los gastos necesarios para tener el activo en el lugar en condiciones para su uso.

 

Las erogaciones por mantenimiento y reparaciones menores se cargan a operaciones según se incurren, mientras que las mejoras de importancia se capitalizan.

 

La depreciación se calcula y registra mensualmente, por el método de línea recta, las tasas utilizadas se aplican siguiendo lo dispuesto en ese sentido por la Administración Tributaria, excepto si un perito hubiese determinado que la vida útil técnica es menor a la vida útil restante determinada según los porcentajes aplicados a efectos tributarios.  La depreciación se registra a las tasas necesarias para amortizar el costo, según su vida útil estimada (10  años para mobiliario y equipo, y 3 a 5 años para equipo de cómputo), y es computada por el método de línea recta.

 

ix.    Otros activos – Gastos pagados por adelantado y diferidos

 

Los gastos pagados por adelantado y diferidos se registran al costo y se amortizan según el periodo de realización por el método de línea recta.

 

 

x.     Tratamiento Contable  del efecto del Impuesto sobre la Renta

 

      Según lo dispuesto en el artículo 78 de la Ley de Asociaciones Cooperativas y Creación del Instituto Nacional de Fomento Cooperativo No. 4179 del 22 de agosto de 1968 y sus reformas, las cooperativas no están sujetas al pago del impuesto sobre la renta.  Únicamente actúan como agentes de retención de terceros con relación al pago de salarios y distribución de excedentes a sus asociados y otros.

 

xi.    Método de Contabilización de absorciones y fusiones

 

      Durante el período no hubo absorciones y fusiones por parte de la cooperativa.

 

xii.   Pasivos

 

Los pasivos se reconocen contablemente utilizando el método de la fecha de negociación, y se registrarán a su costo, determinado por el valor razonable de la contraprestación que se haya dado o que haya recibido a cambio de los mismos.

 

xiii.  Prestaciones Legales

 

      La obligación por prestaciones legales a favor de los empleados se reconoce mediante provisiones mensuales sobre los sueldos pagados a los empleados de un 5.33%.

     

xiv.  Reservas patrimoniales y pasivos legales 

 

      Con base a la Ley de Asociaciones Cooperativas y/o los estatutos de CREDECOOP, R.L. se establece, que de los excedentes anualmente, deberán destinarse como mínimo un 10% para Reserva Legal, un 5% a la Reserva de Educación, un 6% a la Reserva de Bienestar Social, hasta un 2.5% como aporte a CENECOOP, y  2% como aporte para el CONACOOP u otros organismos de integración cooperativa.  Las cooperativas pueden crear otras reservas específicas por acuerdo de asamblea con el fin de fortalecer su patrimonio, por lo que se cuenta con una reserva de fortalecimiento patrimonial de un 15% sobre el excedente.

 

xv.   Reconocimiento de Principales Ingresos y Gastos

 

·         Los intereses sobre préstamos e inversiones se reconocen mensualmente con base en los saldos existentes al final de cada mes y de acuerdo con la tasa de interés pactada individualmente.  Para los ingresos por intereses de crédito, la cooperativa registra, hasta un máximo de 180 días sobre aquellas operaciones morosas, como lo establece la ley y normativa correspondiente.

 

·         Las comisiones sobre créditos se registran siguiendo la normativa correspondiente, según se indico en el apartado correspondiente de “Adopción gradual de normas internacionales de contabilidad.   Los ingresos diferidos por comisiones se amortizan por el método de línea recta en función del período de vigencia de los créditos.

 

·         Los gastos financieros se registran con base a su realización. Las comisiones por servicios se reconocen en el momento que se reciben.

 

 

 

3. Notas sobre Composición de los Rubros de los Estados Financieros.

 

i.                    Disponibilidades

 

Al 30 de junio de 2010 y 2009 el detalle de disponibilidades es el siguiente:

 

   

2,010

2,009

Efectivo

 

3,960,546

66,968,107

    Dinero en cajas y bóvedas

 

3,960,546

4,192,691

    Efectivo en tránsito

 

0

62,775,416

Depósitos a la vista en Entidades Financieras del país

415,133,536

325,337,089

   Depósitos a la vista en Bcos Comerciales del estado

356,809,138

308,292,004

   Depósitos a la vista en entidas financieras privadas

58,324,397

17,045,084

   

419,094,082

392,305,195

 

 

ii.                  Inversiones en Instrumentos Financieros

 

Al 30 de junio de 2010 y 2009, el detalle de las inversiones en instrumentos financieros es el siguiente:

 

   

2,010

2,009

INVERSIONES CUYO EMISOR ES DEL PAIS

4,202,950,430

3,345,332,668

Inversiones en valores negociables

 

0

0

Inversiones en valores disponibles para la venta

3,612,431,930

2,722,801,568

Valores del B.C.C.R.

 

1,446,900,400

1,541,986,109

Valores del sector público no financiero del país

558,523,063

295,146,882

Valores de entidades financieras del país

 

1,607,008,467

885,668,577

Valores y depósitos mantenidos hasta el vencimiento

0

0

Valores del B.C.C.R.

 

0

0

Valores de entidades financieras del país

 

0

0

Inversiones en valores y depósitos comprometidos

590,518,500

622,531,100

Inversiones en valores mantenidos hasta el vencimiento

590,518,500

622,531,100

   Total inversiones en instrumentos financieros

4,202,950,430

3,345,332,668

       

Estimación por deterioro o incobrabilidad de inversiones

0

0

   

4,202,950,430

3,345,332,668

 

 

Al 30 de junio del 2010 y 2009, las inversiones en valores y depósitos considerados con efectivo y equivalentes representan un monto de ¢3.359.275.127 y  ¢ 2.381.065.531 respectivamente, como se detalla en la nota relativa a efectivo y equivalentes del estado de Flujos de Efectivo.

 

 

iii.                Cartera de créditos

 

Al 30 de junio de 2010 y 2009, la composición de la cartera de créditos es la siguiente:

 

   

2,010

2,009

Créditos vigentes

 

5,703,681,168

5,076,643,547

Préstamos con otros recursos vigentes

 

5,570,541,078

5,055,949,749

Otros Créditos Vigentes

 

108,000,000

3,000,000

Tarjeta de crédito

 

25,140,089

17,693,797

Créditos vencidos

 

2,381,507,391

2,624,590,784

Préstamos con otros recursos vigentes

 

2,375,301,894

2,618,559,682

Tarjeta de crédito

 

6,205,497

6,031,101

Créditos en cobro judicial

 

190,934,588

278,605,800

Préstamos con otros recursos vigentes

 

190,061,637

278,132,840

Tarjeta de crédito

 

872,951

472,960

Productos por cobrar

 

245,917,998

218,147,457

   

8,522,041,144

8,197,987,588

Estimación para cartera de créditos

 

(297,314,600)

(292,865,696)

   

8,224,726,544

7,905,121,892

 

   Una de las principales actividades de CREDECOOP, R.L., R.L. es la colocación del numerario disponible con sus asociados.  Los préstamos por cobrar están respaldados por documentos legales tales como: hipotecas, pagarés, prendas y otros documentos.  Los plazos de vencimiento de estos préstamos son variables y se amortizan con base en abonos, en función de liquidación de la producción de caña, café y otras actividades complementarias, para estos créditos, los períodos de recuperación son variables y van desde abonos mensuales, hasta anuales.  Los préstamos por cobrar devengan intereses variados, con tasas ajustables a las condiciones del mercado.

 

Al 30 de junio 2010 y 2009, se presenta el siguiente detalle por origen de la cartera de créditos:

 

 

   

2,010

2,009

Cartera de créditos originada por la entidad

 

8,276,123,146

7,979,840,131

Cartera de créditos comprada por la entidad

0

0

   

 

 

   

8,276,123,146

7,979,840,131

 

 La estimación para incobrables, se determina con base a la clasificación de categoría de riesgo, con base a la SUGEF 1-95 y sus reformas.  La cuenta de estimación para incobrables presenta el siguiente movimiento en el período económico  a Junio del 2010 y 2009.

 

   

2,010

2,009

Estimación para créditos incobrables

     

Saldo al inicio

 

250,078,767

165,813,126

Más o menos:

     

Estimación cargada a resultados

 

101,533,572

89,200,000

Estimación cargada por créditos insolutos

 

(80,530,024)

(4,934,359)

Saldo al final del año anterior

 

271,082,315

250,078,767

Más o menos:

     

Estimación cargada a resultados año examinado

17,000,000

53,533,572

Traslado de la Provisión Fondo Autoseguro

 

175,000,000

0

Estimación cargada por créditos insolutos o castigados

(165,767,716)

(10,746,644)

Saldo de Estimación para Cartera de Créditos

297,314,599

292,865,696

Más o menos:

     

Estimación Cuentas y Productos por Cobrar asociados

   

a Cartera de Créditos

     
   

297,314,599

292,865,696

 

Al 30 de junio de 2010 y 2009 la cooperativa presenta los siguientes grados de concentración sobre su cartera de crédito:

 

 

Concentración de cartera por tipo de garantía:

 

Garantizadas por

Composición

2,010

Composición

 

2,009

 

Certificados de Inversión

6.09%

504,024,348

1.02%

 

81,751,085

 

Hipotecaria

86.24%

7,137,665,585

89.34%

 

7,129,505,340

 

Fiduciaria

7.67%

634,433,213

9.63%

 

768,583,706

 
 

100.00%

8,276,123,146

100.00%

 

7,979,840,131

 

 

Concentración de la cartera por actividad económica

 

Actividad Económica Financiada

Composición

2,010

Composición

 

2,009

Agricultura

12.51%

1,035,169,108

11.55%

 

921,845,480

Comercio

67.81%

5,612,328,192

63.19%

 

5,042,539,575

Vivienda

7.25%

599,947,587

15.66%

 

1,249,640,644

Personales

11.12%

920,678,259

9.56%

 

762,814,431

Financiero (Ahorro y Crédito)

1.30%

108,000,000

0.04%

 

3,000,001

 

100.00%

8,276,123,146

100.00%

 

7,979,840,131

 

 

La siguiente es la morosidad de la cartera de créditos:

 

 

Jun-10

Jun-09

 

Composición

Principal

Composición

 

Principal

Al día

68.93%

    5,704,695,523

73.19%

 

   5,840,794,110

de 1 a 30 días

16.47%

    1,362,808,753

5.51%

 

      439,882,846

de 31 a 60 días

5.55%

       459,008,169

3.80%

 

      303,222,309

de 61 a 90 días

5.19%

       429,441,112

6.48%

 

      517,152,987

de 91 a 120 días

0.71%

         58,908,503

1.62%

 

      129,334,235

de 121 a 180 días

0.69%

         56,916,400

0.36%

 

        28,561,278

Más de 180 días

0.16%

         13,410,099

5.54%

 

      442,286,608

Cobro judicial

2.31%

       190,934,588

3.49%

 

      278,605,758

Totales

100%

    8,276,123,146

100%

 

   7,979,840,131

 

 

La siguiente es la concentración de la cartera en deudores individuales:

JUNIO 2010

 

Número de

 

 

Rangos de Clase

Concentraciones

Principal

Intereses

De ¢0 hasta ¢156.111.963.09

1,996

7,201,094,154

201,339,745

De ¢156.111.963 hasta ¢312.223.926

4

1,075,028,992

44,578,253

De ¢312.223.926 hasta ¢468.335.889

0

0

0

 

2,000

8,276,123,146

245,917,998

       

JUNIO 2009

 

Número de

 

 

Rangos de Clase

Concentraciones

Principal

Intereses

De ¢0 hasta ¢140.251.689.00

                              2,302

6,496,435,240

176,860,450

De ¢140.251.689 hasta ¢280.503.378

                                     7

1,194,120,195

38,814,217

De ¢280.503.378 hasta ¢420.755.067

                                    -  

289,284,696

2,472,790

 

                              2,309

    7,979,840,131

       218,147,457

 

Monto y número de préstamos sin acumulación de intereses:

   

2,010

2,009

Monto de los préstamos

 

196,634,960

313,591,822

Número de los préstamos

 

22

87

 

Monto, número y porcentaje del total de préstamos en proceso de cobro judicial:

 

   

2,010

2,009

Monto de operaciones en cobro judicial

 

190,934,588

278,605,800

Número de Préstamos en cobro judicial

 

26

81

Porcentaje sobre cartera de créditos

 

2.31%

3.49%

 

iv.                                        Cuentas y productos por cobrar

 

Al 30 de junio de 2010 y 2009 otras cuentas por cobrar se detallan de la siguiente manera:

 

   

2,010

2,009

Otras cuentas por cobrar diversas

 

193,857,619

22,255,098

Productos por cobrar

 

0

0

   

193,857,619

22,255,098

Estimación por deterioro del valor e incobrabilidad

(2,062,344)

(2,062,344)

   

191,795,276

20,192,754

 

v.                                          Bienes Realizables

 

Al  30 de Junio del 2010 y 2009 los bienes realizables se detallan de la siguiente manera:

 

   

2,010

2,009

Bienes Inmuebles Adquiridos en Recuperación de Créditos

       663,690,201

       650,397,125

  Recibidos en Dación de Pago

 

       645,829,953

       650,397,125

  Adjudicados en Remate Judicial

 

         17,860,247

                        -  

   

       663,690,201

       650,397,125

Estimación Deterioro Bienes Inm. Adquiridos Recuperación Créditos

(186,269,806)

0

   

477,420,395

650,397,125

 

vi.                Inmuebles, mobiliario y equipo:

 

Al 30 de junio de 2010 y  2009, la propiedad y equipo en uso, neto se detalla de la siguiente manera:

 

Saldo al

     

Saldo al

 

31/12/2008

Adiciones

Venta y/o retiros

 

30/06/2009

Costo

         

Terrenos

108,000,000

     

108,000,000

Edificios e instalaciones

255,000,000

     

255,000,000

Reevaluación de terrenos

162,210,000

     

162,210,000

Reevaluación de Edificios e instalaciones

22,493,097

     

22,493,097

Equipo y mobiliario

87,224,472

 

527,926

 

86,696,546

Equipo de computación

75,357,486

     

75,357,486

Costo de Vehículos

15,051,849

     

15,051,849

   Total

725,336,904

0

527,926

 

724,808,978

Depreciación acumulada

         

Terrenos

       

0

Edificios e instalaciones

21,287,097

2,550,000

   

23,837,097

Equipo y mobiliario

41,060,027

5,950,075

   

47,010,101

Equipo de computación

60,659,500

2,609,676

   

63,269,177

Vehículos

2,257,777

752,592

   

3,010,370

   Total Depreciación acumulada

125,264,402

11,862,344

0

 

137,126,745

   Propiedad, mobiliario y equipo neto

600,072,502

(11,862,344)

527,926

 

587,682,233

           
           
 

Saldo al

     

Saldo al

 

31/12/2009

Adiciones

Venta y/o retiros

 

30/06/2010

Costo

         

Terrenos

108,000,000

     

108,000,000

Reevaluación de Terrenos

162,210,000

     

162,210,000

Edificios e instalaciones

253,687,903

1,312,097

   

255,000,000

Reevaluación de Edificios e Instalaciones

22,493,097

     

22,493,097

Equipo y Mobiliario

89,425,265

396,429

   

89,821,694

Equipo de Computación

77,493,420

457,543

158,991

 

77,791,972

Vehículos

15,051,849

     

15,051,849

   Total

728,361,534

2,166,068  

 

 

730,368,611

Depreciación acumulada

         

Edificios e Instalaciones

24,689,079

5,377,446

   

30,066,525

Equipo y Mobiliario

53,254,413

6,051,276

   

59,305,689

Equipo de Computación

65,342,214

1,507,336

   

66,849,551

Vehículos

3,762,962

752,592

   

4,515,555

   Total Depreciación Acumulada

147,048,668

13,688,651

0

 

160,737,319

   Propiedad, Mobiliario y Equipo Neto

581,312,866

(11,522,583)

0

 

569,631,292

 

 

vii.         Obligaciones con el público:

 

      Los depósitos de clientes a la vista y a plazo se presentan por número de clientes y monto acumulado, se detalla a continuación:

 

2,010

2,009

 

No. Clientes

Monto

No. Clientes

 

Monto

Depósitos a la vista

 

 

 

 

 

Depósitos del público

3,023,186,751

11,042

12,326

 

   2,591,856,984

Depósitos restringidos e inactivos

120,352,246

8,407

5,801

 

        78,132,627

 

3,143,538,997

19,449

18,127

 

   2,669,989,612

Depósitos a Plazo

 

 

 

 

 

Depósitos del público

5,101,048,086

1,161

1,125

 

   4,739,486,032

Depósitos restringidos e inactivos

409,802,008

67

55

 

        78,751,085

 

5,510,850,094

1,228

1,180

 

   4,818,237,116

 

8,654,389,091

                20,677

19,307

 

   7,488,226,728

 

viii.            Otras obligaciones con entidades:

 

Al 30 de junio de 2010 y 2009 el detalle de las obligaciones con entidades financieras es el siguiente:

 

   

2,010

2,009

Obligaciones con entidades financieras a la vista

0

0

Obligaciones con otras entidades no financieras

1,596,556,101

1,729,385,681

   Infocoop

 

1,596,556,101

1,729,385,681

   

1,596,556,101

1,729,385,681

 

ix.                Cuentas por pagar y provisiones

 

El saldo al 30 de junio de 2010 y 2009 las otras cuentas por pagar y provisiones se detallan así:

   

2,010

2,009

Cuentas por pagar diversas

 

       214,242,933

       142,018,784

   Comisiones por pagar

 

                       -  

                        -  

   Aportaciones patronales por pagar

 

           5,436,644

           4,762,812

   Remuneraciones por pagar

 

         11,069,527

           6,491,716

   Dividendos por pagar

 

         26,240,108

         34,742,974

   Participaciones sobre la utilidad o excedente por pagar

         22,261,154

         30,249,709

   Comisiones por pagar por operaciones de cambio y arbitraje de divisas

                21,661

              384,480

   Otras cuentas y comisiones por pagar

 

       149,213,838

         65,387,092

Provisiones

 

         79,934,096

       318,471,808

  Provisiones para obligaciones patronales

 

         79,934,096

         74,137,633

  Otras provisiones

 

                       -  

       244,334,175

   

       294,177,029

       460,490,592

 

x.                   Capital Social

 

Corresponde a aportaciones de asociados pagadas, las cuales están reguladas por la Ley de Asociaciones Cooperativas y el estatuto de la Cooperativa y tiene como característica que es variable e ilimitado.  Al 30 de junio de 2010 y 2009 el capital social cooperativo se compone de la siguiente forma:

   

2,010

2,009

Capital pagado

     

  Capital Social Cooperativo

 

2,131,231,928

1,923,696,694

 

xi.                Reservas Patrimoniales

 

   

2,010

2,009

Reserva legal

 

242,337,662

211,217,166

Otras reservas obligatorias

 

292,448,467

236,509,484

   Educación

 

219,136,926

191,205,695

   Bienestar social

 

73,311,541

45,303,789

Otras reservas voluntarias

 

456,221,205

447,429,524

   Fortalecimiento de programas de Educ. y Formac.

18,132,308

18,132,308

   Reserva de Investigación y Desarrollo

 

0

74,638,946

   Reserva de Capacitación

 

8,791,393

8,791,393

   Reserva para Riesgo Equipo de Computo

 

36,749,883

0

   Cobertura de Pérdidas

 

392,547,622

345,866,877

   

991,007,334

895,156,173

 

xii.              Contingencias, Fideicomisos y Otras cuentas de Orden:

 

Al 30 de junio de 2010 y 2009 las cuentas de contingencias, fideicomisos y otras cuentas de orden se detallan de la siguiente manera:

   

2,010

2,009

Otras cuentas de Orden deudora

 

29,568,298,425

28,195,243,944

Operaciones de Adm. De Fondos y Valores por cta de terceros

                       -  

                        -  

Garantías recibidas en poder de la entidad

 

29,218,311,550

28,101,320,655

Garantías recibidas en poder de terceros

 

                       -  

                        -  

Cuentas castigadas

 

321,001,434

73,447,058

Productos en suspenso

 

28,985,442

20,476,231

 

xiii.            Ingresos financieros:

 

El saldo al 30 de Junio del 2010 y 2009, los ingresos financieros se detallan así:

 

   

2,010

2,009

Ingresos financieros por disponibilidades

1,332,911

647,783

Prod.  Cuentas Corrientes y Dep. la Vista Entidades Financieras del país

1,332,911

647,783

Ingresos financieros por inversiones en valores y depósitos a plazo

     127,949,669

 133,494,841

Productos por inversiones en valores disponibles para la venta

        98,635,453

95,307,081

Productos por inversiones en valores y depósitos mantenidos hasta el vencimiento

                       -  

12,229,103

Productos por inversiones en valores y depósitos comprometidos

29,314,216

25,958,657

Ingresos financ. por créditos vigentes

 

739,463,921

746,109,726

Productos por préstamos con otros recursos

733,650,743

739,891,183

Productos por otros créditos

2,341,527

162,251

Productos por tarjetas de crédito

 

3,471,651

6,056,293

Ingresos financ.por créditos vencidos y en cobro judic.

                       -  

-  

Productos por préstamos con otros recursos

                       -  

-  

Ingresos financ. Por diferencial cambiario, neto

246,985,807

68,743,968

Diferencias de cambio por obligaciones con el público

136,807,981

-  

Diferencias de cambio por disponibilidades.

6,317,642

2,715,613

Diferencias de cambio por depósitos a plazo e inversión en valores.

60,760,039

42,570,227

Diferencias de cambio por créditos vigentes.

37,204,742

23,380,755

Diferencias de cambio por otras cuentas por cobrar

5,895,404

77,372

Diferencias de cambio por otras cuentas por cobrar

                       -  

       -  

Liq. de ganancia no realizada en la venta de valores disp. para la venta

        10,258,554

-  

Ganancia Realizada en Liquidación de Instrumentos Financieros

        10,258,554

-  

Otros ingresos financieros

 

         98,674,099

           8,764,243

Comisiones por líneas de crédito

 

7,929,454

8,446,985

Otros ingresos financieros diversos

 

90,744,645

317,259

   

1,224,664,961

957,760,561

 

xiv.            Gastos financieros:

 

El saldo al 30 de junio de 2010 y 2009, los gastos financieros se detallan así:

 

   

2,010

2,009

Gastos Financieros por obligaciones con el público

384,258,082

247,061,858

Gastos financieros por otras obligaciones financieras

102,565,382

107,882,251

Gastos financieros por diferencial cambiario

 

280,235,537

69,350,851

Otros gastos financieros

 

81,116,748

70,070,397

   

848,175,749

494,365,357

 

xv.              Gastos administrativos:

 

El saldo al 30 de junio de 2010 y 2009, los gastos administrativos se detallan así:

 

   

2,010

2,009

Gastos de personal

 

142,316,570

137,800,338

Gastos servicios externos

 

4,456,698

4,153,456

Gastos de movilidad y comunicaciones

 

4,637,614

4,203,268

Gastos de infraestructura

 

18,809,442

17,240,879

Gastos generales

 

36,869,101

37,108,352

Total Impuestos Patentes y Contrib. Obligatoria

0

0

   

207,089,424

200,506,293

 

xvi.            Equivalentes de efectivo:

 

Efectivo y equivalentes de efectivo

 

Se considera como efectivo y equivalentes a efectivo el saldo del rubro de disponibilidades; los depósitos a la vista y a plazo, así como las inversiones en valores con la intención de convertirlos en efectivo en un plazo no mayor a dos meses, y negociables en una bolsa de valores regulada.  El análisis de los saldos iniciales y finales, que figuran en el estado de flujo de efectivo es como sigue:

 

Al 30 de junio de 2010 y 2009, los equivalentes de efectivo se detallan así:

 

   

2,010

2,009

Disponibilidades

 

419,094,082

392,305,195

Inversiones en valores y depósitos

     

Inversiones en valores negociables

 

0

0

Inversiones en valores disponibles para la venta

2,940,181,045

1,988,760,336

Valores y depósitos mantenidos hasta el vencimiento

0

0

   Inversiones en valores y depósitos

 

2,940,181,045

1,988,760,336

   Total efectivo y equivalentes

 

3,359,275,127

2,381,065,531

 

 

xvi.      Activos cedidos en garantía o sujetos a restricciones:

 

Al  30 de junio de 2010 y 2009, se detallan los siguientes activos cedidos en garantía o sujetos a restricciones:

 

Activo restringido

2010

2009

Causa de restricción

Inversiones en valores y depósitos

   1,653,767,953

   1,508,522,848

Reserva de liquidez

Inversiones en valores y depósitos

      590,518,500

622,531,100

Garantía de obligaciones

Cartera de créditos

                       - 

               -     

Garantía de obligaciones

 

 

 

xvii. Posición monetaria en moneda extranjera:

 

      Al  30 de junio de 2010 y 2009, la posición monetaria de los activos y pasivos se muestra a continuación:

 

Concepto

Criterio de Valuación

2010

 

2009

Disponibilidades

Tipo de cambio de compra

                147,517

 

              189,741

Inversiones en valores y Depósitos

Tipo de cambio de compra

              2,371,992

 

            1,730,905

Cartera de Créditos

Tipo de cambio de compra

              1,289,864

 

              993,107

Otras Cuentas por Cobrar

Tipo de cambio de compra

                  23,932

 

                39,002

Otros Activos

Tipo de cambio de compra

                  27,135

 

                38,445

Saldo Activo en Dólares

 

              3,860,440

 

            2,991,200

Obligaciones con el Publico

Tipo de cambio de compra

              2,563,948

 

            1,908,369

Otros Pasivos

Tipo de cambio de compra

                  45,597

   

Total Pasivo en Dólares

 

              2,609,545

 

            1,908,369

Posición Monetaria

 

              1,250,895

 

            1,082,832

 

 

El tipo de cambio al 30 de junio de 2010 y 2009 fue el siguiente:

   

Jun-10

 

Jun-09

Activos en Dólares

 

529.91

 

570.61

Pasivos en Dólares

 

529.91

 

570.61

 

 

xviii.   Otras concentraciones de activos y pasivos:

 

        No se establecen otras concentraciones de activos y pasivos de importancia relativa a revelar a la fecha.

 

xix.  Vencimiento de activos y pasivos:

 

        El vencimiento de activos y pasivos consolidado en colones y dólares al 30 de junio de 2010 y 2009 se muestra a continuación:

 

   

2010

   

2009

En miles de colones

Activos

Pasivos

 

Diferencia

Activos

 

Pasivos

 

Diferencia

1 a 30 días

      1,497,631.99

      4,140,145.87

 

        (2,642,514)

         1,044,335

 

           3,548,231

 

 (2,503,896)

31 a 60 días

         193,266.59

         711,724.82

 

           (518,458)

            771,276

 

              673,510

 

       97,766

61 a 90 días

         438,439.91

         587,696.99

 

           (149,257)

            262,946

 

              521,639

 

    (258,693)

91 a 180 días

         459,489.62

      1,418,692.01

 

           (959,202)

            441,196

 

           1,471,119

 

 (1,029,923)

181 a 365 días

      2,258,950.67

      1,450,517.07

 

             808,434

         1,294,942

 

           1,418,340

 

    (123,398)

 Más de 365 días

      7,059,701.30

      2,034,634.28

 

          5,025,067

         6,493,171

 

           1,652,223

 

  4,840,948

 Partidas vencidas más de 31 días

      1,278,744.80

                        -  

 

          1,278,745

         1,669,534

 

                        -  

 

  1,669,534

 

         13,186,225

         10,343,411

 

          2,842,814

       11,977,400

 

           9,285,063

    -  

  2,692,337

   

Sobre la fecha contractual de vencimiento de activos y pasivos, se establece que aunque la cooperativa al 30 de junio del 2010, presenta un exceso de pasivos sobre activos a menos de un año,  posee inversiones, que vencen en un período superior a un año, representadas por títulos del sector público, que son de alta convertibilidad a efectivo, mediante negociación en bolsa de valores.  Adicionalmente, en cuanto al vencimiento de pasivos, gran cantidad de los mismos, son renovados al período de su vencimiento, por lo que el vencimiento efectivo de los mismos tiende a ser superior.

 

xx.            Riesgo de liquidez y de mercado:

 

a.   Riesgo de liquidez:    El riesgo de liquidez, se origina cuando la entidad financiera no posee los recursos líquidos necesarios para atender sus exigibilidades u obligaciones con terceros en el corto plazo.  Básicamente las áreas propensas al riesgo de liquidez se asocian al efectivo, el crédito, las inversiones, y las obligaciones con el público y demás obligaciones con entidades financieras.   Para la administración adecuada del riesgo, la cooperativa ha recurrido a adoptar políticas financieras, administrativas y de control financiero; en cada una de las áreas señaladas anteriormente, con el fin de lograr, un adecuado calce de los vencimientos de sus activos y pasivos financieros.   Asimismo, la administración de la cooperativa monitorea periódicamente, el indicador de riesgo de liquidez, con el fin de que este se encuentre dentro de los parámetros permitidos en la normativa por la SUGEF.   Con el fin de dar cumplimiento a la normativa mensualmente se elabora y remite a la SUGEF el siguiente calce de plazos:

 

  

CREDECOOP, R.L.

 

Calce de Plazos Moneda Nacional

 

En miles de colones 30 de junio 2010

 

Concepto

a la vista

de 1 a 30

de 31 a 60

de 61 a 90

de 91- 180

 181 a 365

más de

Par. Venc. 30

Total General

 
 

Recuperación de activos

 

 

 

 

 

 

 

                          -  

 

 

Disponibilidades

             340,923

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                  340,923

 

Cuenta de encaje

                       -  

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                           -  

 

Inversiones

                       -  

           570,290

              3,678

         323,386

            274,770

         1,334,397

            474,169

                          -  

               2,980,690

 

Cartera de crédito

                       -  

             99,392

          175,352

         107,364

            169,681

            469,308

         5,596,625

             1,199,886

               7,817,608

 

Total de recup. de Activos

             340,923

           669,682

          179,031

         430,750

            444,451

         1,803,705

         6,070,794

             1,199,886

             11,139,221

 

Recuperación de pasivos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Obligaciones con el público

          2,398,918

           750,250

          521,861

         496,673

         1,281,802

         1,260,574

            585,650

                          -  

               7,295,728

 

Obligaciones con el BCCR

                       -  

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                           -  

 

Obligaciones con entidades

                       -  

             11,389

            11,546

           11,706

              36,101

              76,837

         1,448,977

                          -  

               1,596,556

 

Cargos por pagar

               35,585

             28,297

            15,561

             3,656

                3,021

                1,788

                       7

                          -  

                    87,914

 

Total venc. de pasivos

          2,434,503

           789,935

          548,968

         512,036

         1,320,924

         1,339,199

         2,034,634

                          -  

               8,980,198

 

Diferencia

         (2,093,579)

         (120,253)

         (369,937)

         (81,286)

          (876,473)

            464,506

         4,036,159

             1,199,886

               2,159,024

 

 

Calce de Plazos Moneda Extranjera (Dólares y otras)

 

CREDECOOP, R.L.

 

En miles de dólares 30 de junio 2010

 

 

a la vista

de 1 a 30

de 31 a 60

de 61 a 90

de 91- 180

 181 a 365

más de

Par. Venc.

Total General

 
 

Recuperación de activos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Disponibilidades

                    148

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                         148

 

Cuenta de encaje

                       -  

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                           -  

 

Inversiones

                       -  

                  763

                   14

                    5

                      -  

                   800

                   804

                          -  

                      2,386

 

Cartera de crédito

                       -  

                      9

                   13

                  10

                     28

                     59

                1,062

                       149

                      1,329

 

Total de recup. de Activos

                    148

                  772

                   27

                  15

                     28

                   859

                1,866

                       149

                      3,863

 

Recuperación de pasivos

 

 

 

 

 

 

 

 

                           -  

 

Obligaciones con el público

                 1,405

                  319

                 305

                142

                   184

                   209

                      -  

                          -  

                      2,564

 

Obligaciones con el BCCR

                       -  

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                           -  

 

Obligaciones con entidades

                       -  

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                           -  

 

Cargos por pagar

                        2

                      2

                     2

                    1

                       0

                       1

                      -  

                          -  

                             9

 

Total venc. de pasivos

                 1,407

                  321

                 307

                143

                   184

                   210

                      -  

                          -  

                      2,573

 

Diferencia

                (1,259)

                  450

                (280)

              (128)

                 (156)

                   649

                1,866

                       149

                      1,290

 

 

CREDECOOP, R.L.

 

Calce de Plazos, (colones y Dólares) Consolidado

 

En miles de colones 30 de junio 2010

 

Concepto

a la vista

de 1 a 30

de 31 a 60

de 61 a 90

de 91- 180

 181 a 365

más de

Par. Venc.

Total General

 
 

Recuperación de activos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Disponibilidades

             419,094

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                  419,094

 

Cuenta de encaje

                       -  

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                           -  

 

Inversiones

                       -  

           974,609

            11,210

         325,962

            274,770

         1,758,325

            900,214

                          -  

               4,245,090

 

Cartera de crédito

                       -  

           103,929

          182,056

         112,478

            184,720

            500,626

         6,159,487

             1,278,745

               8,522,041

 

Total de recup. de Activos

             419,094

        1,078,538

          193,267

         438,440

            459,490

         2,258,951

         7,059,701

             1,278,745

             13,186,225

 

Recuperación de pasivos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Obligaciones con el público

          3,143,539

           919,308

          683,439

         571,976

         1,379,332

         1,371,145

            585,650

                          -  

               8,654,389

 

Obligaciones con el BCCR

                       -  

                    -  

                    -  

                   -  

                      -  

                      -  

                      -  

                          -  

                           -  

 

Obligaciones con entidades

                       -  

             11,389

            11,546

           11,706

              36,101

              76,837

         1,448,977

                          -  

               1,596,556

 

Cargos por pagar

               36,530

             29,380

            16,740

             4,015

                3,259

                2,535

                       7

                          -  

                    92,466

 

Total venc. de pasivos

          3,180,069

           960,077

          711,725

         587,697

         1,418,692

         1,450,517

         2,034,634

                          -  

             10,343,411

 

Diferencia

         (2,760,975)

           118,461

         (518,458)

       (149,257)

          (959,202)

            808,434

         5,025,067

             1,278,745

               2,842,814

 

 

CREDECOOP, R.L.

Calce de Plazos Moneda Nacional

En colones al 30/06/2009

 

a la vista

de 1 a 30

de 31 a 60

de 61 a 90

de 91- 180

 181 a 365

más de

Par. Venc.

Total

Concepto

 

días

días

días

días

días

365 días

30

General

Recuperación de activos

 

 

 

 

 

 

 

                        -  

 

Disponibilidades

        284,037,049

                        -  

                         -  

                       -  

                        -   

                        -  

                        -  

                        -  

          284,037,049

Cuenta de encaje

 

 

 

 

 

 

 

 

                           -  

Inversiones

                         -  

       317,678,978

        698,882,507

      214,499,414

       239,889,681

       413,490,236

       498,927,100

                        -  

       2,383,367,917

Cartera de crédito

                         -  

         94,804,072

          53,998,929

        41,775,611

       189,150,487

       399,640,446

    5,327,024,661

    1,505,047,105

       7,611,441,312

Total de recup. de Activos

        284,037,049

       412,483,051

        752,881,436

      256,275,025

       429,040,168

       813,130,682

    5,825,951,761

    1,505,047,105

     10,278,846,278

Recuperación de pasivos

        696,199,266

 

 

 

 

 

 

 

 

Obligaciones con el público

     2,210,493,961

       643,624,019

        495,858,642

      448,498,111

    1,328,536,642

    1,247,810,448

         49,452,000

                        -  

       6,424,273,822

Obligaciones con el BCCR

 

 

 

 

 

 

 

 

                           -  

Obligaciones con entidades

                         -  

           9,661,609

            9,794,580

          9,929,445

         30,616,892

         65,143,710

    1,596,556,089

                        -  

       1,721,702,326

Cargos por pagar

          17,982,313

         30,277,912

            8,451,740

          3,231,056

           6,458,568

           4,354,025

                75,884

                        -  

            70,831,498

Total venc. de pasivos

     2,228,476,275

       683,563,540

        514,104,962

      461,658,612

    1,365,612,102

    1,317,308,183

    1,646,083,973

                        -  

       8,216,807,646

Diferencia

    (1,944,439,225)

     (271,080,489)

        238,776,474

     (205,383,586)

     (936,571,933)

     (504,177,501)

    4,179,867,788

    1,505,047,105

       2,062,041,631

 

CREDECOOP, R.L.

Calce de Plazos Moneda Extranjera (Dólares y otras)

En Dólares al 30/06/2009

 

a la vista

de 1 a 30

de 31 a 60

de 61 a 90

de 91- 180

 181 a 365

más de

Par. Venc.

Total

Concepto

 

días

días

días

días

días

365 días

30

General

Recuperación de activos

 

 

 

 

 

 

 

 

                   -  

Disponibilidades

    189,741.06

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                    -  

                -  

     189,741.06

Cuenta de encaje

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                    -  

                -  

                   -  

Inversiones

                  -  

   413,657.11

      23,573.68

        4,585.00

                  -  

    800,000.00

     517,248.01

                -  

  1,759,063.80

Cartera de crédito

                  -  

       6,151.40

        8,662.31

        7,105.33

      21,302.94

      44,379.31

     652,061.48

  288,265.72

  1,027,928.49

Total de recup. de Activos

    189,741.06

   419,808.51

      32,235.99

      11,690.33

      21,302.94

    844,379.31

  1,169,309.49

  288,265.72

  2,976,733.35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Recuperación de pasivos

 

 

 

 

 

 

 

 

                   -  

Obligaciones con el público

    805,270.94

   306,489.63

    276,721.53

    104,360.05

    184,352.98

    176,634.05

       10,759.43

                -  

  1,864,588.61

Obligaciones con el BCCR

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                    -  

                -  

                   -  

Obligaciones con entidades

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                  -  

                    -  

                -  

                   -  

Cargos por pagar

        1,149.50

       2,022.18

        2,637.62

           756.28

           549.11

           425.06

                    -  

                -  

         7,539.75

Total venc. de pasivos

    806,420.44

   308,511.81

    279,359.15

    105,116.33

    184,902.09

    177,059.11

       10,759.43

                -  

  1,872,128.36

Diferencia

  (616,679.38)

   111,296.70

  (247,123.17)

    (93,426.00)

  (163,599.15)

    667,320.20

  1,158,550.06

  288,265.72

  1,104,604.99

 

CREDECOOP, R.L.

Calce de Plazos, (colones y Dólares) Consolidado

En colones al 30/06/2009

 

a la vista

de 1 a 30

de 31 a 60

de 61 a 90

de 91- 180

 181 a 365

más de

Par. Venc.

Total

Concepto

 

días

días

días

días

días

365 días

30

General

Recuperación de activos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Disponibilidades

392,305,195

0

0

0

0

0

0

0

392,305,195

Cuenta de encaje

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Inversiones

0

553,715,862

712,333,885

217,115,661

239,889,681

869,978,236

794,073,984

0

3,387,107,309

Cartera de crédito

0

98,314,126

58,941,727

45,829,985

201,306,159

424,963,722

5,699,097,462

1,669,534,408

8,197,987,588

Total de recup. de Activos

392,305,195

652,029,987

771,275,612

262,945,646

441,195,841

1,294,941,958

6,493,171,446

1,669,534,408

11,977,400,092

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Recuperación de pasivos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Obligaciones con el público

2,669,989,612

818,510,066

653,758,714

508,046,999

1,433,730,296

1,348,599,603

55,591,438

0

7,488,226,729

Obligaciones con el BCCR

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Obligaciones con entidades

0

9,661,609

9,794,580

9,929,445

30,616,892

65,143,710

1,596,556,089

0

1,721,702,326

Cargos por pagar

18,638,230

31,431,788

9,956,792

3,662,597

6,771,896

4,596,568

75,884

0

75,133,755

Total venc. de pasivos

2,688,627,842

859,603,464

673,510,086

521,639,041

1,471,119,083

1,418,339,882

1,652,223,411

0

9,285,062,809

Diferencia

(2,296,322,647)

(207,573,477)

97,765,525

(258,693,394)

(1,029,923,243)

(123,397,924)

4,840,948,035

1,669,534,408

2,692,337,283

 

La situación al 30 de junio del 2010 indica que aunque existe un exceso de pasivos sobre los activos de cero a tres meses, la cooperativa posee inversiones en valores y depósitos con vencimiento superior a tres meses, que pueden ser negociados en bolsa y convertidos rápidamente en efectivo, por lo que al ajustar los activos y pasivos por volatilidad el nivel de riesgo de liquidez de la cooperativa  es normal.  Asimismo, una gran proporción de las obligaciones con el público son renovadas y en su defecto sustituido por otras similares, de manera tal que para efectos reales el plazo efectivo de los pasivos es mayor al consignado.  Al 30 de junio del 2009, la cooperativa presenta un indicador de liquidez satisfactorio, debido al ajuste que sufre su calce, proveniente de inversiones a más de tres meses, negociables en el mercado financiero. A más de un año la cooperativa, dispone de una cantidad importante de exceso de activos sobre pasivos, que ante una eventualidad de iliquidez pueden ser utilizados.   La estructura temporal de  las inversiones esta explicada por razones de cumplimiento de la normativa relacionada con el manejo de reserva de liquidez, que están obligadas a tener las entidades cooperativas, para cumplir la normativa al  efecto.     Al 30 de junio del 2010, según disposiciones emitidas por el Banco Central de Costa Rica, la cooperativa debe mantener una reserva de liquidez, representada en títulos valores del Sector Público Financiero y el Sistema Bancario Nacional de un 12%, de las obligaciones con el público y los certificados de aportación cooperativa (Capital social) en colones y de un 12% de las obligaciones con el público en dólares.  Al 30 de junio del 2009 CREDECOOP, R.L., mantenía una reserva suficiente por este concepto.

 

            Riesgos de Mercado

 

b.         Riesgo de tasas de interés

Es la exposición a pérdidas debido a fluctuaciones en las tasas cuando se presentan descalces en los plazos de las carteras activas y pasivas, sin contarse con la flexibilidad para un ajuste oportuno.   Al 30 de junio del 2010 se presenta el siguiente reporte de brechas.

 

Riesgo cambiario

 

Una entidad se enfrenta a este tipo de riesgo cuando el valor de sus activos y pasivos en moneda

extranjera se ven afectados por las variaciones en el tipo de cambio y los montos correspondientes

se encuentran descalzados.

 

La cooperativa tiene como política que los activos en moneda extranjera excedan o igualen el saldo de sus pasivos en moneda extranjera, como se observa en la nota correspondiente a la posición monetaria.  La situación en el calce de plazos en moneda extranjera muestra que los pasivos exceden a los activos hasta un año, no obstante, la cooperativa posee inversiones a más de un año, que pueden ser fácilmente convertidas en efectivo, en caso de un retiro extraordinario de esos pasivos.    Asimismo, mucho de los pasivos en moneda extranjera son renovados, por lo que el plazo de vencimiento tiende a ser superior al previsto.            A más de un año se determina la existencia de un exceso de activos en moneda extranjera sobre pasivos, capaz de absorber el exceso de pasivos sobre activos en moneda extranjera a menos de un año.

 

      Al 30 de junio del 2010, el indicador de riesgo de tipo de cambio se encuentra dentro de los parámetros aceptables por la Normativa 24-00, “Reglamento para Juzgar la Situación Económica-Financiera de las entidades fiscalizadas.”

 

 

4.     Notas sobre Partidas Extra Balance, Contingencias, otras Cuentas de Orden y Otras.

 

i.                  Hechos relevantes y subsecuentes

 

      Al 30 de junio del 2010 no se han presentado ninguna situación que se considere como un hecho relevante o subsecuente.

 

5.   Artículo 3.  Notas explicativas a los Estados Financieros

 

      Según el párrafo segundo del Reglamento Relativo a la Información Financiera de Entidades, Grupos y Conglomerados Financieros, cuando una de las notas descritas en el Anexo 3 de este reglamento que no aplique deberá de evidenciarse como una nota final, indicando las razones por las que no se presenta dicha nota:

 

a.   Sobre la información general, relativa a la cooperativa, puntos iv, relativa a Nombre de la empresa controladora, siempre y cuando pertenezca a un grupo o conglomerado financiero, no aplica pues la cooperativa no pertenece a ningún grupo financiero.   Asimismo el apartado vi. Relativo a el apartado de cajeros automáticos bajo su control, dado que la cooperativa no cuenta con un cajero automático bajo su control.

 

b.-  No se presenta la nota de Utilidad Neta por Acción, del apartado 2 correspondiente a las bases de elaboración de los estados financieros, por ser CREDECOOP, R.L. una empresa cooperativa de responsabilidad limitada.

 

c.- No se presentan los apartados b), c), y e) de la nota correspondiente a Depósitos a la vista y a plazo, b. Depósitos de otros bancos, c. Depósitos de entidades estatales, y e.  Otras Obligaciones con el público, por no contar con las clasificaciones respectivas a esas categorías.

 

d.- No se presenta la nota de otras concentraciones de activos y pasivos, ya que no se determinan otras concentraciones de activos y pasivos de importancia relativa que deban ser reveladas.

 

e.-  La nota 4 del Anexo 3, relativa a partidas extra balance, contingencias, otras cuentas de orden y otra información adicional, relativa a Fideicomisos y comisiones de confianza, no aplica, debido a que la cooperativa no opera Fideicomisos y Comisiones de Confianza.