CREDECOOP, R.L.
NOTAS DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS
1. Información general.
i. Domicilio y forma legal
La “Cooperativa de Ahorro y Crédito, para el
Desarrollo, R.L., CREDECOOP, R.L. ”, es
una entidad cooperativa que se constituye el 4 de noviembre de 1994, en
cumplimiento de lo dispuesto en la Ley de Asociaciones Cooperativas No. 4179
del 22 de Agosto de 1968 y sus reformas y en los artículos 318 del Código de
Trabajo y 74 de la Ley Orgánica del Ministerio de Trabajo y Bienestar Social. CREDECOOP, R.L. es una organización
cooperativa de ahorro y crédito de responsabilidad limitada, de capital
variable e ilimitado y de duración indefinida, que se encuentra bajo la
supervisión de la Superintendencia General de Entidades Financieras. (SUGEF).
ii. País de Constitución
La cooperativa se constituyó
y realiza operaciones en la República de Costa Rica, América Central. Su sede central se localiza en San Isidro de
Pérez Zeledón, provincia de San José.
iii. Naturaleza de las operaciones y sus
actividades principales.
CREDECOOP, R.L, realiza todas aquellas actividades
de ahorro y crédito, con el fin de emprender los mejores servicios y el mayor
beneficio para los asociados de la Cooperativa, procurando el mejoramiento
económico y social de sus miembros.
Asimismo fomentar el desarrollo agropecuario, industrial y
agroindustrial de la región a través del ahorro y crédito. Asimismo la cooperativa efectúa operaciones
financieras de ahorro, captación y servicios.
iv. Nombre de la empresa controladora.
La cooperativa es una unidad económica
independiente, y no pertenece a ningún conglomerado o grupo financiero.
v. Número de sucursales y agencias.
La cooperativa cuenta con una sucursal
ubicada en la provincia de Cartago en el cantón de Turrialba. Además de dos ventanillas de servicio
ubicadas, una en el Distrito de Daniel Flores y la otra ubicada en Distrito San
Isidro.
vi. Número de cajeros automáticos bajo su
control.
En convenio con el Banco Crédito Agrícola
de Cartago se ha instalado un cajero automático en la Cooperativa, sin embargo
Credecoop no tiene control sobre el mismo.
Adicionalmente la cooperativa brinda servicios de tarjeta de débito,
bajo convenio con el Banco Popular y Desarrollo Comunal, para la utilización de
la Red de Cajeros de ese banco.
vii. Dirección del sitio Web.
La dirección electrónica o sito Web de la
cooperativa www.credecoop.fi.cr.
viii. Número de trabajadores al final del período.
El número de trabajadores de la
cooperativa al final de período es de 42 funcionarios.
2. Base de Preparación de los estados
financieros y principales políticas contables.
i. Disposiciones generales.
Las políticas contables significativas de CREDECOOP, R.L., durante el tercer trimestre que concluye el 30 de Setiembre del 2005, están de conformidad con Normas Nacionales contenidas en el Manual de Cuentas para el Sistema Financiero, la legislación aplicable, la reglamentación emitida por el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero y otras disposiciones emitidas por la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF), y en los aspectos no previstos, con las Normas Internacionales de Contabilidad.
El Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero dispuso que las entidades sujetas a supervisión por parte de Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF) deberán aplicar los cambios relacionados a Normas Internacionales de Contabilidad, a partir del 1 de enero del 2003. Algunas Normas contempladas por la Superintendencia General de Entidades Financieras, no se encuentran en concordancia con Normas Internacionales de Contabilidad:
Las diferencias más importantes en relación con las Normas Internacionales de Contabilidad, se detallan a continuación:
-
Clasificación de partidas de
Estados Financieros. Las cuales se clasifican de
acuerdo con las disposiciones del Consejo Nacional de Supervisión del Sistema
Financiero y la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF).
-
Registro de Estimaciones
sobre los activos. Estas partidas se determinan
de acuerdo con parámetros preestablecidos en la normativa, aprobada por el
Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero y la SUGEF; la cual no
necesariamente cumple con Normas Internacionales de Contabilidad.
-
Correcciones de errores
fundamentales y ajustes por cambios en políticas contables. Las asociaciones cooperativas de ahorro y crédito, que por
naturaleza carecen de una cuenta de utilidades retenidas de períodos
anteriores, efectuarán la corrección de errores fundamentales y ajustes por
cambios en políticas contables contra los excedentes o (pérdidas) del período
económico.
-
Aplicación por primera vez
de las NIC como base de contabilización.
Según
lo dispuesto en el Manual de Cuentas del Sistema Financiero, y tomando en
consideración que las disposiciones se han adoptado en forma gradual; no será
aplicable lo dispuesto en el SIC-8 “Aplicación por primera vez, de las NIC,
como base de Contabilización”. No obstante,
se permite a algunos intermediarios financieros que ya habían adoptado las NIC,
en forma anticipada la adopción en su totalidad de las Normas Internacionales
de Contabilidad.
-
Adopción gradual de Normas
Internacionales de Contabilidad. Entre el 1
de enero del 2003 y el 31 de diciembre del 2005, las siguientes disposiciones
se adoptarán en forma gradual:
a.- Sobre el
exceso de comisiones sobre costos directos:
Para el período 2003, se permitirá reconocer en los resultados del
período un 75% de dicho exceso de las comisiones recibidas, relacionadas con
instrumentos financieros, el restante 25%, se deberá registrar conforme lo
dispuesto en las Normas Internacionales de Contabilidad.
b.- Para el
período 2004, sobre el exceso de comisiones sobre los costos directos,
relacionados con instrumentos financieros, se permitirá reconocer en los
resultados del período un 50%, el restante 50% se deberá registrar conforme lo
dispuesto en las NIC.
c.- Para el
período 2005, sobre el exceso de las comisiones sobre los costos, se
registrarán tal como lo dispone la Norma Internacional de Contabilidad.
ii. Inversiones en valores y depósitos
Las inversiones se clasifican de acuerdo con la intención de tenencia, conforme las políticas de la entidad y conforme las normas de regulación en: a) negociables, b) disponibles para la venta y c) Mantenidas al Vencimiento. Dichas inversiones se registran y valúan según las siguientes normas:
|
Activo |
Método |
|
Negociables |
Son aquellas inversiones que tienen un patrón de comportamiento consistente, en cuanto a negociar con ellas y generar ganancias, aprovechándose de las fluctuaciones en el precio o el margen de intermediación. Se registran al costo y se valúan al valor de realización o mercado. El ajuste por valuación en el precio de mercado se carga o acredita al estado de resultados del intermediario financiero. |
|
Disponibles para la Venta |
Son aquellas inversiones en valores cotizados en una bolsa de valores y que son mantenidos intencionalmente por la entidad financiera para obtener una adecuada rentabilidad por sus excedentes temporales de liquidez, y que no se mantengan para negociación o se vayan a conservar hasta el vencimiento. Se registran al costo de negociación, y se valúan al valor de realización. El ajuste entre el valor contable y el valor de realización se carga o acredita contra una cuenta de patrimonial. |
|
Mantenidas al Vencimiento |
La categoría de valores mantenidos hasta el vencimiento se limita exclusivamente a valores de deuda. Se registran al costo y se valúan a su costo amortizado, solo si la entidad tiene la intención de mantenerlos hasta su vencimiento y se cuenta además, con la capacidad financiera para hacerlo. |
iii. Cartera de créditos y estimación para
incobrables
En este grupo se registran
los saldos del principal de los créditos; y se clasifican en créditos vigentes
que son aquellos que se encuentran al día en el cumplimiento de pagos; en
créditos vencidos que son aquellos créditos que se encuentran con atrasos en
sus pagos y se clasifican bajo el concepto de mora legal; y en cobro judicial que
son aquellos créditos que se encuentran en proceso de cobro judicial.
La estimación por deterioro
o incobrabilidad, se constituye con base en los resultados de la evaluación de
cartera de crédito, con base a la normativa SUGEF 1-95, y sus reformas, con base
a los siguientes parámetros.
|
Categoría |
|
Porcentaje de |
|
de Riesgo |
|
Estimación |
|
A |
|
0,50% |
|
B1 |
|
1% |
|
B2 |
|
10% |
|
C |
|
20% |
|
D |
|
60% |
|
E |
|
100% |
iv. Cuentas por cobrar y productos por cobrar
Corresponde a cuentas
pendientes de devengar por comisiones y
productos de inversiones, créditos u otros.
Su realización se estima con base a su recuperabilidad y luego se
considera la morosidad según la categoría de riesgos, establecida en la SUGEF
1-95 y sus reformas.
La
cooperativa tiene la política de registrar con base al principio de realización
los intereses acumulados por cobrar sobre disponibilidades, inversiones en
valores y depósitos, cartera de créditos, y otros menores según lo establece el
manual de cuentas para entidades financieras.
Los intereses sobre préstamos se acumulan con un máximo de hasta 180
días de morosidad según lo establece la ley 7391 de regulación de la actividad
de intermediación de las cooperativas de ahorro y crédito. Los intereses sobre créditos con más de
ciento ochenta días de atraso, se registran en cuentas de orden y se registran
como ingreso en los estados financieros, en el momento en que se recuperan.
v. Bienes Realizables
Se registran al valor del
principal del capital, más intereses corrientes y moratorios, seguros y gastos
de administración derivados del crédito o cuenta por cobrar que se
cancela. Se valúan al valor razonable,
únicamente cuando este valor es menor al valor contable, o cuando no fueren
vendidos en el plazo de dos años, contados desde la fecha de adquisición, de
finalización o de su retiro del uso, registrando una estimación equivalente al
100% de su valor contable.
vi. Participaciones en el capital de otras
empresas
Comprende las inversiones
realizadas por la entidad en activos de capital, adquiridos con el propósito de
tener participación patrimonial en
otras entidades conforme con las disposiciones legales y reglamentarias
aplicables. Se registran al costo de
adquisición y se valúan bajo el método de participación cuando el porcentaje es
mayor al 25% o se posee influencia significativa en la administración.
vii. Propiedad, Mobiliario y Equipo en Uso y
Depreciación acumulada
Comprende aquellos bienes
que están destinados al uso de la misma, y se espera utilizar durante más de un
período económico. Se registran al
costo, más todos los gastos necesarios para tener el activo en el lugar en
condiciones para su uso.
Las erogaciones por mantenimiento y reparaciones menores se cargan a operaciones según se incurren, mientras que las mejoras de importancia se capitalizan.
La depreciación se calcula y registra mensualmente, por el método de línea recta, las tasas utilizadas se aplican siguiendo lo dispuesto en ese sentido por la Administración Tributaria, excepto si un perito hubiese determinado que la vida útil técnica es menor a la vida útil restante determinada según los porcentajes aplicados a efectos tributarios. La depreciación se registra a las tasas necesarias para amortizar el costo, según su vida útil estimada (10 años para mobiliario y equipo, y 3 a 5 años para equipo de cómputo), y es computada por el método de línea recta.
viii. Otros activos – Gastos pagados por adelantado
y diferidos
Los gastos pagados por adelantado y diferidos se
registran al costo y se amortizan según el periodo de realización por el método
de línea recta.
ix. Tratamiento Contable del efecto del Impuesto sobre la Renta
Según lo dispuesto en el artículo 78 de la Ley de
Asociaciones Cooperativas y Creación del Instituto Nacional de Fomento
Cooperativo No. 4179 del 22 de agosto de 1968 y sus reformas, las cooperativas
no están sujetas al pago del impuesto sobre la renta. Únicamente actúan como agentes de retención de terceros con
relación al pago de salarios y distribución de excedentes a sus asociados y
otros.
x. Método de Contabilización de absorciones y
fusiones
Durante el período no hubo absorciones y fusiones
por parte de la cooperativa.
xi. Pasivos
Los pasivos se reconocen contablemente utilizando el método de la fecha de negociación, y se registrarán a su costo, determinado por el valor razonable de la contraprestación que se haya dado o que haya recibido a cambio de los mismos.
xii. Prestaciones Legales
La
obligación por prestaciones legales a favor de los empleados se reconoce
mediante provisiones mensuales sobre los sueldos pagados a los empleados de un
5.33%.
xiii. Reservas patrimoniales y pasivos legales
Con
base a la Ley de Asociaciones Cooperativas y/o los estatutos de CREDECOOP, R.L.
se establece, que de los excedentes anualmente, deberán destinarse como mínimo
un 10% para Reserva Legal, un 5% a la Reserva de Educación, un 6% a la Reserva
de Bienestar Social, hasta un 2.5% como aporte a CENECOOP, y 2% como aporte para el CONACOOP u otros
organismos de integración cooperativa.
Las cooperativas pueden crear otras reservas específicas por acuerdo de
asamblea con el fin de fortalecer su patrimonio, por lo cual la cooperativa
cuenta con una reserva de fortalecimiento patrimonial de un 15% sobre el
excedente.
xvi. Reconocimiento de Principales Ingresos y
Gastos
·
Los
intereses sobre préstamos e inversiones se reconocen mensualmente con base en
los saldos existentes al final de cada mes y de acuerdo con la tasa de interés
pactada individualmente. Para los
ingresos por intereses de crédito, la cooperativa registra, hasta un máximo de
180 días sobre aquellas operaciones morosas, como lo establece la ley y
normativa correspondiente.
·
Las
comisiones sobre créditos se registran siguiendo la normativa correspondiente,
según se indico en el apartado correspondiente de “Adopción gradual de normas
internacionales de contabilidad. Los
ingresos diferidos por comisiones se amortizan por el método de línea recta en
función del período de vigencia de los créditos.
·
Los
gastos financieros se registran con base a su realización. Las comisiones por
servicios se reconocen en el momento que se reciben.
3. Notas sobre Composición de los Rubros de los Estados Financieros.
i.
Disponibilidades
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004 el detalle de disponibilidades es el
siguiente:
|
|
|
|
2,005 |
|
2,004 |
|
Efectivo |
|
¢ |
11,019,609 |
|
10,946,036 |
|
Dinero en cajas y bóvedas |
|
|
11,019,609 |
|
10,946,036 |
|
Depósitos a la vista en Entidades
Financieras del país |
|
396,476,207 |
|
69,801,905 |
|
|
Depósitos a la vista en Bcos Comerciales del estado |
|
369,607,712 |
|
44,048,098 |
|
|
Depósitos a la vista en entidades financieras privadas |
|
26,868,495 |
|
25,753,807 |
|
|
|
|
¢ |
407,495,816 |
|
396,416,874 |
ii.
Inversiones en valores y Depósitos
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004, el
detalle de las inversiones en valores y depósitos es el siguiente:
|
|
|
|
2005 |
|
2004 |
|
INVERSIONES CUYO EMISOR ES DEL PAIS |
¢ |
3,642,552,041 |
|
2,753,647,826 |
|
|
Inversiones en valores negociables |
|
|
0 |
|
0 |
|
Valores de entidades financieras del país |
|
|
0 |
|
0 |
|
Inversiones en valores disponibles para la venta |
|
2,759,479,142 |
|
1,309,800,605 |
|
|
Valores de entidades financieras del país |
|
|
2,759,479,142 |
|
1,309,800,605 |
|
Valores y depósitos mantenidos hasta el vencimiento |
|
430,491,049 |
|
823,017,115 |
|
|
Valores de entidades financieras del país |
|
|
430,491,049 |
|
823,017,115 |
|
Inversiones en valores y depósitos comprometidos |
|
452,581,850 |
|
620,830,106 |
|
|
Inversiones en valores mantenidos hasta el
vencimiento |
|
452,581,850 |
|
620,830,106 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INVERSIONES CUYO EMISOR ES DEL EXTERIOR |
¢ |
0 |
|
0 |
|
|
Total inversiones en valores y depósitos |
|
|
3,642,552,041 |
|
2,753,647,826 |
|
Estimación por deterioro o incobrabilidad
de inversiones |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
¢ |
3,642,552,041 |
|
2,753,647,826 |
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004, las inversiones en valores y depósitos considerados con efectivo y equivalentes representan un monto de ¢ 1.282.099.825 y ¢ 865.486.153 respectivamente, como se detalla en la nota relativa a efectivo y equivalentes del estado de Flujos de Efectivo.
iii.
Cartera de créditos
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004, la
composición de la cartera de créditos es la siguiente:
|
|
|
|
2,005 |
|
2004 |
|
Créditos vigentes |
|
¢ |
2,460,881,670 |
|
1.575.029.399 |
|
Préstamos con otros recursos vigentes |
|
|
2,455,924,549 |
|
1.570.574.125 |
|
Tarjeta de crédito |
|
|
4,957,121 |
|
4.455.274 |
|
Créditos vencidos |
|
|
726,215,749 |
|
514.161.552 |
|
Préstamos con otros recursos vigentes |
|
|
724,459,869 |
|
513.178.349 |
|
Tarjeta de crédito |
|
|
1,755,880 |
|
983.203 |
|
Créditos en cobro judicial |
|
|
24,173,357 |
|
10.733.944 |
|
Préstamos con otros recursos vigentes |
|
|
24,173,357 |
|
10.733.944 |
|
Tarjeta de crédito |
|
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
3,211,270,776 |
|
2.099.924.895 |
|
Estimación para cartera de créditos |
|
|
(66,670,004) |
|
(67.372.193) |
|
|
|
¢ |
3,144,600,772 |
|
2.032.552.702 |
Una de las principales
actividades de CREDECOOP, R.L., R.L. es la colocación del numerario disponible
con sus asociados. Los préstamos por cobrar
están respaldados por documentos legales tales como: hipotecas, pagarés,
prendas y otros documentos.
Los plazos de vencimiento de estos préstamos son
variables y se amortizan con base en abonos, en función de liquidación de la
producción de caña, café y otras actividades complementarias, para estos
créditos, los períodos de recuperación son variables y van desde abonos
mensuales, hasta anuales. Los préstamos
por cobrar devengan intereses variados, con tasas ajustables a las condiciones
del mercado.
|
|
Setiembre 2005 |
Setiembre 2004
|
|
Cartera
de créditos originada por la entidad |
3,211,270,776 |
2.099.924.895 |
|
Cartera
de créditos comprada por la entidad |
0 |
0 |
|
|
3,211,270,776 |
2.099.924.895 |
La estimación para incobrables, se determina con base a la clasificación de categoría de riesgo, con base a la SUGEF 1-95 y sus reformas. La cuenta de estimación para incobrables presenta el siguiente movimiento en el período económico Setiembre 2005 y Setiembre 2004.
|
|
Setiembre 2005 |
|
Setiembre 2004 |
|
Saldo
al inicio 2005 |
66,980,422 |
Saldo
al inicio 2004 |
74,843,589 |
|
Más o menos: |
|
Más
o menos: |
|
|
Estimación cargada a resultados |
|
Estimación
cargada a resultados |
0.00 |
|
Estimación cargada por créditos insolutos |
(310,418) |
Estimación
cargada por créditos insolutos |
(704,214) |
|
Transferidas a otras estimaciones |
|
Transferidas a otras estimaciones |
(6,767,182) |
|
Saldo al final del periodo examinado |
66,670,004 |
Saldo al final del periodo examinado |
67,372,193 |
Al
30 de Setiembre del 2005 la cooperativa presenta los siguientes grados de
concentración sobre su cartera de crédito:
Concentración de cartera por tipo de garantía:
|
Garantizadas por |
Composición |
Setiembre
2005 |
Composición
|
Setiembre 2004 |
|
Certificados
de inversión |
2.67% |
85,722,437 |
0.72% |
15,214,603 |
|
Hipotecaria |
81.68% |
2,622,891,709 |
73.21% |
1,537,383,271 |
|
Fiduciaria |
15.65% |
502,656,630 |
26.06% |
547,327,021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
100.00% |
3,211,270,776 |
100,00% |
2,099,924,895 |
Concentración de la cartera por actividad económica
|
Por
tipo de actividad económica |
|
|
|
|
Actividad económica financiada
|
Composición |
Setiembre 2005 |
Composición |
Setiembre 2004 |
|
Agricultura |
5.97% |
191,699,959 |
13.44% |
282,267,087 |
|
Ganadería |
13.99% |
449,408,046 |
17.92% |
376,403,745 |
|
Comercio |
68.30% |
2,193,246,641 |
54.80% |
1,150,694,603 |
|
Industria |
0% |
0.00 |
7.14% |
150,000,000 |
|
Personales |
11.74% |
376,916,130 |
6.70% |
140,559,461 |
|
|
100.00% |
3,211,270,776 |
100.00% |
2,099,924,895 |
La siguiente
es la morosidad de la cartera de créditos:
|
|
Setiembre
2005
|
Setiembre 2004
|
|
||||
|
|
Principal
|
Productos |
Estimación |
Principal |
Productos |
Estimación |
|
|
Al
día |
2,446,766,064 |
54,693,311 |
12,507,297 |
1,553,543,091 |
45,333,053 |
7,994,381 |
|
|
de
1 a 30 días |
515,940,688 |
14,400,597 |
2,651,706 |
290,794,004 |
7,339,320 |
1,490,667 |
|
|
de
31 a 60 días |
157,184,251 |
6,880,321 |
1,640,646 |
194,131,082 |
10,157,414 |
2,042,885 |
|
|
de
61 a 90 días |
53,836,596 |
1,844,635 |
5,568,123 |
21,852,743 |
1,202,082 |
2,305,482 |
|
|
de
91 a 120 días |
12,369,820 |
1,335,749 |
2,741,114 |
1,280,000 |
367,553 |
329,510 |
|
|
de
121 a 180 días |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
15,628,770 |
831,663 |
9,876,260 |
|
|
Más
de 180 días |
1,000,000 |
0.00 |
1,000,000 |
11,961,261 |
1,754,391 |
3,715,653 |
|
|
Cobro
judicial |
24,173,357 |
5,235,885 |
27,428,675 |
10,733,944 |
2,041,871 |
7,128,193 |
|
Totales
|
3,211,270,776 |
84,390,498 |
53,537,561 |
2,099,924,895 |
69,027,347 |
44,883,031 |
|
Estimación
registrada en cartera
|
|
66,670,004 |
|
|
67,372,193 |
||
Estimación
registrada productos por cobrar
|
7,560,443
|
|
|
7,664,305 |
|||
Sub-Total
estimación
|
74,230,447 |
|
|
75,036,498 |
|||
Exceso en
Estimación
|
20,692,886
|
|
|
30,153,467 |
|||
La siguiente es la concentración de la cartera en deudores
individuales:
|
|
Setiembre 2005 |
Setiembre 2004 |
||||
|
Rangos de Clase |
No. de Concentraciones |
Principal |
Intereses |
No. de Concentraciones |
Principal |
Intereses |
|
Hasta ¢1,000,000 |
1373 |
443,384,688 |
13,546,250 |
1294 |
348,799,173 |
15,565,518 |
|
De ¢1,000,001 hasta
¢5,000,000 |
335 |
816,026,844 |
24,912,799 |
265 |
619,196,655 |
24,224,192 |
|
De ¢5,000,001 hasta
¢10,000,000 |
58 |
425,963,692 |
13,602,887 |
39 |
283,396,841 |
8,859,725 |
|
De ¢10,000,001 hasta
¢15,000,000 |
22 |
266,661,136 |
6,501,898 |
16 |
190,437,759 |
5,572,298 |
|
De ¢15,000,001 en adelante |
32 |
1,259,234,416 |
25,826,665 |
12 |
658,094,467 |
14,805,614 |
Monto y número
de préstamos sin acumulación de intereses:
|
|
Setiembre 2005 |
Setiembre 2004 |
Monto de los
préstamos
|
21,222,465 |
12,431,978 |
|
Número
de los préstamos |
8 |
13 |
Monto, número y porcentaje
del total de préstamos en proceso de cobro judicial:
|
|
Setiembre 2005 |
Setiembre 2004 |
Monto de
operaciones en cobro judicial
|
24,173,357 |
10,733,944 |
|
Número
de Préstamos en cobro judicial |
14 |
15 |
|
Porcentaje
sobre cartera de créditos |
0.75% |
0.51% |
iv.
Otras cuentas por cobrar
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004 otras cuentas por cobrar se detallan
de la siguiente manera:
|
|
|
|
2005 |
2004 |
|
|
Otras cuentas por cobrar diversas |
|
¢ |
71,566,552 |
3,956,090 |
|
|
Productos por cobrar |
|
|
173,163,634 |
109,932,574 |
|
|
Por Fondos disponibles |
|
|
159,572 |
222,186 |
|
|
Por inversiones en valores y depósitos |
|
|
88,613,564 |
40,683,041 |
|
|
Por cartera de crédito |
|
|
84,390,498 |
69,027,347 |
|
|
|
|
|
244,730,186 |
113,888,664 |
|
|
Estimación por deterioro del valor e
incobrabilidad |
|
(8,472,787) |
(8,576,648) |
|
|
|
|
|
¢ |
236,257,399 |
105,312,016 |
|
v.
Propiedad, mobiliario y equipo en uso, neto:
Al 30 de Setiembre del 2005 y
2004, la propiedad y equipo en uso, neto se detalla de la siguiente
manera:
|
|
Saldo al 31-12-2004 |
Adiciones |
Venta y/o retiros |
Saldo al 30-06-2005 |
|
Terrenos |
108,000,000 |
|
|
108,000,000 |
|
Edificios e instalaciones |
255,000,000 |
|
|
255,000,000 |
|
Equipo y mobiliario |
28,979,181 |
21,108,912 |
556,507 |
49,531,586 |
|
Equipo de computación |
44,173,104 |
9,957,463 |
|
54,130,567 |
|
Total |
436,152,285 |
31,066,375 |
556,507 |
466,662,153 |
|
Depreciación
acumulada |
|
|
|
|
|
Edificios e instalaciones |
0 |
3,400,000 |
0 |
3,400,000 |
|
Equipo y mobiliario |
14,910,456 |
3,398,381 |
489,298 |
17,819,539 |
|
Equipo de computación |
34,365,313 |
8,605,827 |
|
42,971,140 |
|
Total
Depreciación acumulada |
49,275,769 |
15,404,208 |
489,298 |
64,190,679 |
|
Propiedad,
mobiliario y equipo neto |
386,876,516 |
15,662,167 |
67,209 |
402,471,474 |
|
|
Saldo al 31-12-2003 |
Adiciones |
Venta y/o retiros |
Saldo al 31-06-2004 |
|
Terrenos |
0 |
108,000,000 |
0 |
108,000,000 |
|
Equipo y mobiliario |
25,137,316 |
3,909,715 |
1,577,268 |
27,469,763 |
|
Equipo de computación |
44,588,946 |
0 |
3,293,431 |
41,295,515 |
|
Total |
69,726,262 |
111,909,715 |
4,870,699 |
176,765,278 |
|
Depreciación acumulada |
|
|
|
0 |
|
Equipo y mobiliario |
13,653,622 |
2,021,511 |
1,176,578 |
14,498,555 |
|
Equipo de computación |
26,501,250 |
8,510,438 |
3,293,431 |
31,718,257 |
|
Total Depreciación acumulada |
40,154,872 |
10,531,949 |
4,470,009 |
46,216,812 |
|
Propiedad, mobiliario y equipo neto |
29,571,390 |
101,377,766 |
400,690 |
130,548,466 |
vi.
Obligaciones con el público:
Los depósitos de clientes a la vista y a plazo se presentan por número de clientes y monto acumulado, se detalla a continuación:
|
|
Setiembre 2005 |
Setiembre 2004 |
||
|
|
No. clientes |
Monto |
No. clientes |
Monto |
|
Depósitos a la vista |
|
|
|
|
|
Depósitos
del público |
8,084 |
2,159,766,885 |
6706 |
1,331,980,017 |
|
Depósitos
restringidos e inactivos |
5,003 |
78,990,966 |
4386 |
594,443 |
|
|
13,087 |
2,238,757,851 |
11092 |
1,332,574,460 |
|
Depósitos a Plazo |
|
|
|
|
|
Depósitos
del público |
1,133 |
3,141,314,368 |
972 |
2,109,393,005 |
|
Depósitos
restringidos e inactivos |
58 |
85,722,437 |
48 |
15,856,000 |
|
|
1,191 |
3,227,036,805 |
1020 |
2,125,249,005 |
|
|
14,278 |
5,465,794,656 |
12112 |
3,457,823,465 |
vii.
Otras obligaciones con entidades financieras:
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004 el
detalle de las obligaciones con entidades financieras es el siguiente:
|
|
|
2005 |
2004 |
|
Obligaciones con entidades financieras a
plazo |
0 |
140,000,000 |
|
|
Banco Popular y Desarrollo Comunal |
0 |
140,000,000 |
|
|
Obligaciones con otras entidades no
financieras |
421,856,496 |
551,658,494 |
|
|
Infocoop |
|
421,856,496 |
551,658,494 |
|
Sobregiros |
|
0 |
0 |
|
|
|
421,856,496 |
691,658,494 |
viii.
Otras cuentas por pagar y provisiones
El saldo al 30 de Setiembre del 2005 y 2004,
las otras cuentas por pagar y provisiones se detallan así:
|
|
2005 |
2004 |
|
|
Cuentas por pagar diversas |
42,614,761 |
41,952,606 |
|
|
Comisiones por pagar |
42,379 |
22,249 |
|
|
Aportaciones patronales por pagar |
7,108,598 |
4,761,162 |
|
|
Excedentes por pagar |
10,454,981 |
8,502,622 |
|
|
Acreedores varios |
25,008,803 |
28,666,573 |
|
|
Provisiones |
49,317,136 |
36,900,591 |
|
|
Provisiones para obligaciones patronales |
26,494,256 |
25,650,591 |
|
|
Otras provisiones |
22,822,880 |
11,250,000 |
|
|
Cargos financieros por pagar |
49,003,328 |
44,918,570 |
|
|
Por
obligaciones con el público |
46,330,619 |
23,967,598 |
|
|
Por otras obligaciones financieras |
2,672,709 |
20,950,972 |
|
|
|
140,935,225 |
123,771,767 |
|
ix.
Capital Social
Corresponde a aportaciones de asociados pagadas, las cuales están reguladas por la Ley de Asociaciones Cooperativas y el estatuto de la Cooperativa y tiene como característica que es variable e ilimitado. Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004 el capital social cooperativo se compone de la siguiente forma:
|
|
2005 |
2004 |
|
Capital pagado |
|
|
|
Capital Social Cooperativo |
1,112,973,886 |
960,291,745 |
x.
Reservas patrimoniales:
El saldo al 30 de Setiembre del 2005 y 2004,
las reservas legales y estatuarias se detallan así:
|
|
2005 |
2004 |
|
Reserva legal |
75,229,411 |
58,527,277 |
|
Otras reservas obligatorias |
117,215,921 |
106,106,331 |
|
Educación |
89,307,414 |
73,960,909 |
|
Bienestar social |
27,908,507 |
32,145,422 |
|
Otras reservas voluntarias |
190,291,493 |
153,743,895 |
|
Reserva de fortalecimiento patrimonial |
141,885,245 |
117,857,882 |
|
Fortalecimiento de programas de Educ. y Formac. |
13,429,414 |
13,429,414 |
|
Reserva de Investigación y Desarrollo |
26,185,441 |
15,228,633 |
|
Reserva de Capacitación |
8,791,393 |
7,227,966 |
|
|
382,736,825 |
318,377,503 |
xi.
Contingencias, Fideicomisos y Otras cuentas de Orden:
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004 las
cuentas de contingencias, fideicomisos y otras cuentas de orden se detallan de
la siguiente manera:
|
|
2005 |
2004 |
|
Otras cuentas de Orden deudora |
4,919,311,939 |
3,154,303,439 |
|
Operaciones de Adm. De Fondos y Valores
por cta de terceros |
223,264,768 |
128,622,692 |
|
Garantías recibidas en poder de la entidad |
1,405,086,026 |
1,177,178,535 |
|
Garantías recibidas en poder de terceros |
3,218,823,500 |
1,777,456,000 |
|
Cuentas castigadas |
70,368,319 |
69,555,391 |
|
Productos en suspenso |
1,769,326 |
1,490,821 |
xii.
Ingresos financieros:
El saldo al 30 de Setiembre del 2005 y 2004,
los ingresos financieros se detallan así:
|
|
2005 |
2004 |
|
Ingresos financieros por disponibilidades |
5,379,359 |
5,074,859 |
|
Ingresos financieros por inversiones en valores y depósitos a plazo |
217,463,488 |
150,176,369 |
|
Ingresos financ. por créditos vigentes |
443,501,030 |
336,730,833 |
|
Ingresos financ. Por diferencial cambiario, neto de gastos |
8,956,156 |
5,411,922 |
|
Otros ingresos financieros |
99,290,637 |
69,191,248 |
|
|
774,590,670 |
566,585,231 |
xiii.
Gastos financieros:
El saldo al 30 de Setiembre del 2005 y 2004,
los gastos financieros se detallan así:
|
|
2005 |
2004 |
|
Gastos Financieros por obligaciones con el público |
346,239,819 |
235,247,152 |
|
Gastos financieros por otras obligaciones financieras |
54,994,991 |
71,460,742 |
|
Otros gastos financieros |
3,142,661 |
12,843,199 |
|
|
404,377,471 |
319,551,093 |
xiv.
Gastos administrativos:
El saldo al 30 de Setiembre del 2005 y 2004,
los gastos administrativos se detallan así:
|
|
2005 |
2004 |
|
Gastos de personal |
127,026,841 |
88,516,168 |
|
Gastos servicios externos |
2,568,652 |
5,036,477 |
|
Gastos de movilidad y comunicaciones |
5,079,146 |
3,190,246 |
|
Gastos de infraestructura |
36,433,867 |
27,353,974 |
|
Gastos generales |
33,675,488 |
23,000,435 |
|
|
204,783,994 |
147,097,300 |
xv.
Equivalentes de efectivo:
Efectivo y
equivalentes de efectivo
Se considera como efectivo y equivalentes a efectivo el saldo del rubro de disponibilidades; los depósitos a la vista y a plazo, así como las inversiones en valores con la intención de convertirlos en efectivo en un plazo no mayor a dos meses, y negociables en una bolsa de valores regulada. El análisis de los saldos iniciales y finales, que figuran en el estado de flujo de efectivo es como sigue:
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004, los
equivalentes de efectivo se detallan así:
|
|
|
|
|
|
2005 |
2004 |
|
Disponibilidades |
407,495,816 |
396,416,874 |
|
Inversiones en valores y depósitos |
0 |
0 |
|
Inversiones en valores negociables |
0 |
0 |
|
Inversiones en valores disponibles para la
venta |
874,604,009 |
469,069,279 |
|
Valores y depósitos mantenidos hasta el
vencimiento |
0 |
0 |
|
Inversiones en valores y depósitos |
874,604,009 |
469,069,279 |
|
Total efectivo y equivalentes |
1,282,099,825 |
865,486,153 |
xvi. Activos cedidos en garantía o sujetos a
restricciones
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004, se detallan
los siguientes activos cedidos en garantía o sujetos a restricciones
|
Activo restringido |
2005 |
2004 |
Causa de restricción |
|
Inversiones
en valores y depósitos |
1,345,375,458 |
528,638,180 |
Reserva de liquidez |
|
Inversiones
en valores y depósitos |
452,581,850 |
620,830,106 |
Garantía de obligaciones |
xvii. Posición monetaria en moneda extranjera:
Al 30 de Setiembre del 2005 y 2004, la posición monetaria de los activos y pasivos se muestra a continuación:
|
Concepto |
Criterio de Valuación |
2005 |
2004 |
|||||
|
Disponibilidades |
Tipo
cambio compra |
682,925 |
111,503 |
|||||
|
Inversiones
en valores y depósitos |
Tipo
cambio compra |
3,119,505 |
2,524,186 |
|||||
|
Cartera
de Créditos |
Tipo
cambio compra |
4,515 |
1,253 |
|||||
|
Otras
cuentas por cobrar |
Tipo
cambio compra |
146,870 |
6,550 |
|||||
|
Otros
activos |
Tipo
cambio compra |
29,980 |
26,505 |
|||||
|
Saldo activo en dólares |
|
|
3,983,795 |
2,669,997 |
||||
|
Obligaciones
con el Público |
Tipo
cambio compra |
3,515,945 |
2,468,308 |
|||||
|
Total Pasivo en dólares |
|
|
3,515,945 |
2,468,308 |
||||
|
Posición monetaria |
|
|
467,850 |
201,689 |
||||
El tipo de cambio al 30 de Setiembre 2005 y 2004 fue el siguiente:
|
Activo/Pasivo |
Setiembre 2005 |
Setiembre 2004 |
|
Activos
en dólares |
486.40 |
446.98 |
|
Pasivos
en dólares |
486.40 |
446.98 |
xviii. Otras concentraciones de activos y pasivos:
No se
establecen otras concentraciones de activos y pasivos de importancia relativa a
revelar a la fecha.
xix. Vencimiento de activos y pasivos:
El
vencimiento de activos y pasivos consolidado en colones y dólares al 30 de
Setiembre del 2005 y 2004 se muestra a continuación:
Setiembre 2005
|
En miles de colones |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de 1 a 30 |
de 31 a 60 |
de 61 a 90 |
de 91- 180 |
181 a 365 |
más de |
Par. Venc. |
Total |
|
Concepto |
días |
días |
días |
Días |
días |
365 días |
30 |
General |
|
Recuperación de
activos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades |
407,656 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
407,656 |
|
Cuenta de encaje |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Inversiones |
1,937,837 |
292,632 |
1,440 |
238,892 |
12,677 |
1,262,788 |
0 |
3,746,266 |
|
Cartera de crédito |
16,666 |
21,868 |
24,037 |
71,703 |
253,155 |
2,683,517 |
224,717 |
3,295,663 |
|
Total de recup. de
Activos |
2,362,159 |
314,500 |
25,477 |
310,595 |
265,832 |
3,946,305 |
224,717 |
7,449,585 |
|
Recuperación de
pasivos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligaciones con el público |
3,043,059 |
447,190 |
484,491 |
739,377 |
649,571 |
102,109 |
0 |
5,465,797 |
|
Obligaciones con el BCCR |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Obligaciones con entidades |
0 |
0 |
32,451 |
32,451 |
64,901 |
292,054 |
0 |
421,857 |
|
Cargos por pagar |
35,118 |
5,365 |
4,794 |
2,777 |
721 |
228 |
0 |
49,003 |
|
Total venc. de
pasivos |
3,078,177 |
452,555 |
521,736 |
774,605 |
715,193 |
394,391 |
0 |
5,936,657 |
|
Diferencia |
(716,018) |
(138,055) |
(496,259) |
(464,010) |
(449,361) |
3,551,914 |
224,717 |
1,512,928 |
Setiembre 2004
|
Concepto |
de 1 a 30 días |
De 31 a 60 |
de 61 a 90 |
de 91- 180 |
181 a 365 |
más de 365 |
Par. Venc. 30 días |
Total Genera |
|
Recuperación de activos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades |
396,639 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
396,639 |
|
Cuenta de
encaje |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Inversiones |
997,707 |
292,151 |
1,321 |
527,211 |
0 |
975,940 |
0 |
2,794,330 |
|
Cartera de
crédito |
10,117 |
17,014 |
14,871 |
47,618 |
154,951 |
1,683,683 |
240,698 |
2,168,952 |
|
Total de recup. de Activos |
1,404,463 |
309,165 |
16,192 |
574,829 |
154,951 |
2,659,623 |
240,698 |
5,359,921 |
|
Recuperación de pasivos |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Obligaciones
con el público |
2,004,276 |
279,018 |
412,323 |
457,713 |
304,492 |
0 |
0 |
3,457,822 |
|
Obligaciones
con el BCCR |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Obligaciones
con entidades |
0 |
0 |
32,451 |
172,451 |
64,901 |
421,856 |
0 |
691,659 |
|
Cargos por
pagar |
16,196 |
2,977 |
6,184 |
19,170 |
394 |
0 |
0 |
44,921 |
|
Total venc. de pasivos |
2,020,472 |
281,995 |
450,958 |
649,334 |
369,787 |
421,856 |
0 |
4,194,402 |
|
Diferencia |
(616,009) |
27,170 |
(434,766) |
(74,505) |
(214,836) |
2,237,767 |
240,698 |
1,165,519 |
Sobre la fecha contractual
de del vencimiento de activos y pasivos, se establece que aunque la cooperativa
al 30 de Setiembre del 2005, presenta un exceso de pasivos sobre activos a
menos de un año, posee inversiones, que
vencen en un período superior a un año, representadas por títulos del sector
público, que son de alta convertibilidad a efectivo, mediante negociación en
bolsa de valores. Adicionalmente, en
cuanto al vencimiento de pasivos, gran cantidad de los mismos, son renovados al
período de su vencimiento, por lo que el vencimiento efectivo de los mismos
tiende a ser superior.
xx.
Riesgo de liquidez y de
mercado:
a. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez, se origina cuando la entidad financiera no posee los recursos líquidos necesarios para atender sus exigibilidades u obligaciones con terceros en el corto plazo.
Básicamente
las áreas propensas al riesgo de liquidez se asocian al efectivo, el crédito,
las inversiones, y las obligaciones con el público y demás obligaciones con
entidades financieras. Para la
administración adecuada del riesgo, la cooperativa ha recurrido a adoptar
políticas financieras, administrativas y de control financiero; en cada una de
las áreas señaladas anteriormente, con el fin de lograr, un adecuado calce de
los vencimientos de sus activos y pasivos financieros. Asimismo, la administración de la cooperativa
monitorea periódicamente, el indicador de riesgo de liquidez, con el fin de que
este se encuentre dentro de los parámetros permitidos en la normativa por la
SUGEF. Con el fin de dar cumplimiento
a la normativa mensualmente se elabora y remite a la SUGEF el siguiente calce
de plazos:
|
CREDECOOP, R.L. |
|||||||||
|
Calce de Plazos, (colones y Dólares)
Consolidado |
|||||||||
|
Al 30 de Setiembre del 2005 |
|||||||||
|
En miles de colones |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a la vista |
de 1 a 30 |
de 31 a 60 |
de 61 a 90 |
de 91- 180 |
181 a 365 |
más de |
Par. Venc. |
Total |
|
Concepto |
|
días |
días |
días |
Días |
días |
365 días |
30 |
General |
|
Recuperación de
activos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades |
407,656 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
407,656 |
|
Cuenta de encaje |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Inversiones |
1,679,373 |
258,464 |
292,632 |
1,440 |
238,892 |
12,677 |
1,262,788 |
0 |
3,746,266 |
|
Cartera de crédito |
0 |
16,666 |
21,868 |
24,037 |
71,703 |
253,155 |
2,683,517 |
224,717 |
3,295,663 |
|
Total de recup. de
Activos |
2,087,029 |
275,130 |
314,500 |
25,477 |
310,595 |
265,832 |
3,946,305 |
224,717 |
7,449,585 |
|
Recuperación de
pasivos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligaciones con el público |
2,238,758 |
804,301 |
447,190 |
484,491 |
739,377 |
649,571 |
102,109 |
0 |
5,465,797 |
|
Obligaciones con el BCCR |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Obligaciones con entidades |
0 |
0 |
0 |
32,451 |
32,451 |
64,901 |
292,054 |
0 |
421,857 |
|
Cargos por pagar |
11,932 |
23,186 |
5,365 |
4,794 |
2,777 |
721 |
228 |
0 |
49,003 |
|
Total venc. de
pasivos |
2,250,690 |
827,487 |
452,555 |
521,736 |
774,605 |
715,193 |
394,391 |
0 |
5,936,657 |
|
Diferencia |
(163,661) |
(552,357) |
(138,055) |
(496,259) |
(464,010) |
(449,361) |
3,551,914 |
224,717 |
1,512,928 |
|
CREDECOOP, R.L. |
|||||||||
|
Calce de Plazos, (colones y Dólares)
Consolidado |
|||||||||
|
Al 30 de Setiembre del 2004 |
|||||||||
|
En miles de colones |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a la vista |
de 1 a 30 |
de 31 a 60 |
de 61 a 90 |
de 91- 180 |
181 a 365 |
más de |
Par. Venc. |
Total |
|
Concepto |
|
días |
días |
días |
Días |
días |
365 días |
30 |
General |
|
Recuperación de
activos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades |
396,639 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
396,639 |
|
Cuenta de encaje |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Inversiones |
997,707 |
0 |
292,151 |
1,321 |
527,211 |
0 |
975,940 |
0 |
2,794,330 |
|
Cartera de crédito |
0 |
10,117 |
17,014 |
14,871 |
47,618 |
154,951 |
1,683,683 |
240,698 |
2,168,952 |
|
Total de recup. de
Activos |
1,394,346 |
10,117 |
309,165 |
16,192 |
574,829 |
154,951 |
2,659,623 |
240,698 |
5,359,921 |
|
Recuperación de pasivos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligaciones con el público |
1,402,716 |
601,560 |
279,018 |
412,323 |
457,713 |
304,492 |
0 |
0 |
3,457,822 |
|
Obligaciones con el BCCR |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Obligaciones con entidades |
0 |
0 |
0 |
32,451 |
172,451 |
64,901 |
421,856 |
0 |
691,659 |
|
Cargos por pagar |
3,660 |
12,536 |
2,977 |
6,184 |
19,170 |
394 |
0 |
0 |
44,921 |
|
Total venc. de
pasivos |
1,406,376 |
614,096 |
281,995 |
450,958 |
649,334 |
369,787 |
421,856 |
0 |
4,194,402 |
|
Diferencia |
(12,030) |
(603,979) |
27,170 |
(434,766) |
(74,505) |
(214,836) |
2,237,767 |
240,698 |
1,165,519 |
La situación al 30 de Setiembre del 2005 indica que aunque existe un exceso de pasivos sobre los activos de cero a tres meses, la cooperativa posee inversiones en valores y depósitos con vencimiento superior a tres meses, que pueden ser negociados en bolsa y convertidos rápidamente en efectivo, por lo que al ajustar los activos y pasivos por volatilidad el nivel de riesgo de liquidez de la cooperativa es normal. Asimismo, una gran proporción de las obligaciones con el público son renovadas y en su defecto sustituidas por otras similares, de manera tal que para efectos reales el plazo efectivo de los pasivos es mayor al consignado. Al 30 de Setiembre del 2005, la cooperativa presenta un indicador de liquidez satisfactorio, debido al ajuste que sufre su calce, proveniente de inversiones a más de tres meses, negociables en el mercado financiero.
A más de un año la
cooperativa, dispone de una cantidad importante de exceso de activos sobre
pasivos, que ante una eventualidad de iliquidez pueden ser utilizados. La estructura temporal de las inversiones esta explicada por razones
de cumplimiento de la normativa relacionada con el manejo de reserva de
liquidez, que están obligadas a tener las entidades cooperativas, para cumplir
la normativa al efecto.
Al
30 de Setiembre del 2005, según disposiciones emitidas por el Banco Central de
Costa Rica, la cooperativa debe mantener una reserva de liquidez, representada
en títulos valores del Sector Público Financiero y el Sistema Bancario Nacional
de un 15%, de las obligaciones con el público y los certificados de aportación
cooperativa (Capital social) en colones y de un 15% de las obligaciones con el
público en dólares. Al 30 de Setiembre
del 2005 CREDECOOP, R.L., mantenía una reserva suficiente por este concepto.
Riesgos de Mercado
b. Riesgo de tasas de interés
Es la exposición a pérdidas
debido a fluctuaciones en las tasas cuando se presentan descalces en los plazos
de las carteras activas y pasivas, sin contarse con la flexibilidad para un
ajuste oportuno. Al 30 de Setiembre del 2005
se presenta el siguiente reporte de brechas.
Setiembre 2005
|
En millones de colones |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de 1 a 30 |
de 31 a 90 |
de 91 a 180 |
de 181 - 360 |
361 a 720 |
más de |
Total |
|
Concepto |
días |
días |
días |
días |
Días |
720 días |
General |
|
Recuperación de
activos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Inversiones |
1,910,505 |
479,456 |
252,043 |
49,759 |
88,208 |
1,456,708 |
4,236,679 |
|
Cartera de crédito |
0 |
3,061,444 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,061,444 |
|
Total de recup. De
Activos |
1,910,505 |
3,540,900 |
252,043 |
49,759 |
88,208 |
1,456,708 |
7,298,123 |
|
Recuperación de
pasivos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligaciones con el público |
0 |
890,286 |
1,005,507 |
788,373 |
688,891 |
93,722 |
3,466,779 |
|
Obligaciones con el BCCR |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Obligaciones con entidades |
424,529 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
424,529 |
|
Total venc. de
pasivos |
861,780 |
317,734 |
282,228 |
478,233 |
563,007 |
1,495,236 |
3,891,308 |
|
Diferencia |
1,048,725 |
3,223,166 |
(30,185) |
(428,474) |
(474,799) |
(38,528) |
3,406,815 |
|
Totales recup.
Sensibles a tasas |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de recup. De Activos Sensibles a tasas |
1,910,506 |
3,540,901 |
252,042 |
49,759 |
88,208 |
1,456,708 |
7,298,124 |
|
Total Recup. Pasivos Sensibles a tasas |
424,529 |
890,286 |
1,005,507 |
788,373 |
688,891 |
93,722 |
3,891,308 |
|
Diferencia Recup. -
Venc Pasivos |
1,485,977 |
2,650,615 |
(753,465) |
(738,614) |
(600,683) |
1,362,986 |
3,406,816 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millones de colones |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de 1 a 30 |
de 31 a 90 |
de 91 a 180 |
de 181 - 360 |
361 a 720 |
más de |
Total |
|
Concepto |
días |
días |
días |
días |
Días |
720 días |
General |
|
Recuperación de
activos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Inversiones |
997,930 |
464,725 |
573,715 |
33,549 |
67,099 |
1,152,918 |
3,289,936 |
|
Cartera de crédito |
0 |
1,947,269 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,947,269 |
|
Total de recup. de
Activos |
997,930 |
2,411,994 |
573,715 |
33,549 |
67,099 |
1,152,918 |
5,237,205 |
|
Recuperación de
pasivos |
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligaciones con el público |
0 |
675,571 |
714,986 |
482,368 |
316,894 |
0 |
2,189,819 |
|
Obligaciones con el BCCR |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Obligaciones con entidades |
738,532 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
738,532 |
|
Total venc. de
pasivos |
1,045,870 |
283,726 |
232,645 |
274,319 |
218,485 |
1,152,918 |
2,928,351 |
|
Diferencia |
(47,940) |
2,128,268 |
341,070 |
(240,770) |
(151,386) |
0 |
2,308,854 |
|
Totales recup.
Sensibles a tasas |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de recup. De Activos Sensibles a tasas |
997,931 |
2,411,995 |
573,715 |
33,549 |
67,099 |
1,152,918 |
5,237,207 |
|
Total Recup. Pasivos Sensibles a tasas |
738,532 |
675,572 |
714,987 |
482,369 |
316,895 |
0 |
2,928,355 |
|
Diferencia Recup. -
Venc Pasivos |
259,399 |
1,736,423 |
(141,272) |
(448,820) |
(249,796) |
1,152,918 |
2,308,852 |
Riesgo cambiario
Una entidad se
enfrenta a este tipo de riesgo cuando el valor de sus activos y pasivos en
moneda extranjera se ven afectados por las variaciones en el tipo de cambio y
los montos correspondientes se encuentran descalzados.
|
CREDECOOP, R.L. |
||||||||||||||||||
|
Calce de Plazos Moneda Extranjera |
||||||||||||||||||
|
Al 30 de Setiembre del 2005 |
||||||||||||||||||
|
En miles de colones |
||||||||||||||||||
|
|
A la vista |
de 1 a 30 |
De 31 a 60 |
de 61 a 90 |
de 91- 180 |
181 a 365 |
más de |
Part. |
Total |
|||||||||
|
Concepto |
|
Días |
días |
días |
días |
días |
365 días |
Venc 30 días |
General |
|||||||||
|
Recuperación de
activos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Disponibilidades |
332,175 |
|
|
|
|
|
|
|
332,175 |
|||||||||
|
Cuenta de encaje |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|||||||||
|
Inversiones |
206,730 |
230,848 |
1,704 |
0 |
12,522 |
0 |
1,080,106 |
0 |
1,531,910 |
|||||||||
|
Cartera de crédito |
|
164 |
164 |
164 |
491 |
983 |
0 |
231 |
2,197 |
|||||||||
|
Total de recup. de
Activos |
538,905 |
231,012 |
1,868 |
164 |
13,013 |
983 |
1,080,106 |
231 |
1,866,282 |
|||||||||
|
Recuperación de
pasivos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Obligaciones con el público |
762,376 |
282,551 |
164,650 |
174,043 |
175,746 |
103,886 |
42,109 |
0 |
1,705,361 |
|||||||||
|
Obligaciones con el BCCR |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|||||||||
|
Obligaciones con entidades |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|||||||||
|
Cargos por pagar |
781 |
1,649 |
645 |
598 |
834 |
61 |
228 |
|
4,796 |
|||||||||
|
Total venc. de
pasivos |
763,157 |
284,200 |
165,295 |
174,641 |
176,580 |
103,947 |
42,337 |
0 |
1,710,157 |
|||||||||
|
Diferencia |
(224,252) |
(53,188) |
(163,427) |
(174,477) |
(163,567) |
(102,964) |
1,037,769 |
231 |
156,125 |
|||||||||
|
Calce de Plazos Moneda Extranjera |
||||||||||||||||||
|
Al 30 de Setiembre del 2004 |
||||||||||||||||||
|
En miles de colones |
||||||||||||||||||
|
|
a la vista |
de 1 a 30 |
De 31 a 60 |
de 61 a 90 |
de 91- 180 |
181 a 365 |
más de |
Par. Venc. |
Total |
|||||||||
|
Concepto |
|
Días |
días |
días |
días |
días |
365 días |
30 |
General |
|||||||||
|
Recuperación de
activos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Disponibilidades |
49,840 |
|
|
|
|
|
|
|
49,840 |
|||||||||
|
Cuenta de encaje |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|||||||||
|
Inversiones |
307,320 |
0 |
1,604 |
0 |
10,243 |
0 |
820,940 |
0 |
1,140,107 |
|||||||||
|
Cartera de crédito |
|
32 |
32 |
32 |
97 |
193 |
0 |
174 |
560 |
|||||||||
|
Total de recup. de
Activos |
357,160 |
32 |
1,636 |
32 |
10,340 |
193 |
820,940 |
174 |
1,190,507 |
|||||||||
|
Recuperación de
pasivos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Obligaciones con el público |
474,193 |
169,452 |
113,252 |
143,649 |
118,344 |
81,016 |
0 |
0 |
1,099,906 |
|||||||||
|
Obligaciones con el BCCR |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|||||||||
|
Obligaciones con entidades |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
0 |
|||||||||
|
Cargos por pagar |
500 |
1,284 |
420 |
675 |
358 |
142 |
0 |
|
3,379 |
|||||||||
|
Total venc. de
pasivos |
474,693 |
170,736 |
113,672 |
144,324 |
118,702 |
81,158 |
0 |
0 |
1,103,285 |
|||||||||
|
Diferencia |
(117,533) |
(170,704) |
(112,036) |
(144,292) |
(108,362) |
(80,965) |
820,940 |
174 |
87,222 |
|||||||||
La cooperativa tiene como política que los activos en moneda extranjera excedan o igualen el saldo de sus pasivos en moneda extranjera, como se observa en la nota correspondiente a la posición monetaria. La situación en el calce de plazos en moneda extranjera muestra que los pasivos exceden a los pasivos hasta un año, no obstante, la cooperativa posee inversiones a más de un año, que pueden ser fácilmente convertidas en efectivo, en caso de un retiro extraordinario de esos pasivos. Asimismo, mucho de los pasivos en moneda extranjera son renovados, por lo que el plazo de vencimiento tiende a ser superior al previsto.
A más de un año se determina la existencia de un exceso de activos en moneda extranjera sobre
pasivos, capaz de absorber el exceso de pasivos sobre activos en moneda extranjera a menos de
un año.
Al 30 de Setiembre del 2005, el indicador de riesgo de tipo de cambio se encuentra dentro de los parámetros aceptables por la Normativa 24-00, “Reglamento para Juzgar la Situación Económica-Financiera de las entidades fiscalizadas.”
4. Notas sobre Partidas Extra Balance,
Contingencias, otras Cuentas de Orden y Otras.
i.
Hechos relevantes y
subsecuentes
Al 30 de Setiembre del 2005 no se han presentado ninguna situación que se considere como un hecho relevante o subsecuente.
5. Artículo 3.
Notas explicativas a los Estados Financieros
Según el párrafo segundo del Reglamento Relativo a
la Información Financiera de Entidades, Grupos y Conglomerados Financieros,
cuando una de las notas descritas en el Anexo 3 de este reglamento que no
aplique deberá de evidenciarse como una nota final, indicando las razones por
las que no se presenta dicha nota:
a. Sobre la información general, relativa a la cooperativa, puntos iv, relativa a Nombre de la empresa controladora, siempre y cuando pertenezca a un grupo o conglomerado financiero, no aplica pues la cooperativa no pertenece a ningún grupo financiero. Asimismo el apartado vi. Relativo a el apartado de cajeros automáticos bajo su control, dado que la cooperativa no cuenta con un cajero automático bajo su control.
b.- No
se presenta la nota de Utilidad Neta por Acción, del apartado 2 correspondiente
a las bases de elaboración de los estados financieros, por ser CREDECOOP, R.L.
una empresa cooperativa de responsabilidad limitada.
c.- No se presentan los apartados b), c), y e) de la nota correspondiente a Depósitos a la vista y a plazo, b. Depósitos de otros bancos, c. Depósitos de entidades estatales, y e. Otras Obligaciones con el público, por no contar con las clasificaciones respectivas a esas categorías.
d.- No se presenta la nota de otras concentraciones de activos y pasivos, ya que no se determinan otras concentraciones de activos y pasivos de importancia relativa que deban ser reveladas.
e.- La nota 4 del Anexo 3, relativa a partidas extra balance, contingencias, otras cuentas de orden y otra información adicional, relativa a Fideicomisos y comisiones de confianza, no aplica, debido a que la cooperativa no opera Fideicomisos y Comisiones de Confianza.